投标方案总说明.doc

第一章 投标总说明 第一节　编制目标 本施工组织设计编制目标是为本标段工程投标阶段提供较为完整纲领性文件，中标后，我们将在此基础上深入深化施工组织设计，以其用来指导工程施工和管理，确保优质、高效、安全文明地完成工程施工任务。 第二节　编制说明 1、项目概况 此次招标项目为灰管线改迁包含到现实状况管道共10根，其中包含：DN300灰管7根，DN500灰水回收管有1根，DN200石膏管2根。改迁后管线长度约为4.5公里，共保留6根管道，包含：DN300灰管4根，DN500灰水回收管1根，DN200石膏管 1根。项目在阳逻经济开发区内，沿平江大道西侧部署，穿过平江大道后沿武阳大道北侧及五一湖外侧延伸至余泊北路。具体施工范围和方法见施工图纸和工程量清单。 我企业为市政工程施工总承包一级施工企业，负担过多项市政工程项目，所完成工程项目合格率100%，深受建设方、主管部门和监理单位一致好评。 我企业能参与该项目建设工程投标工作，深深地感谢武汉阳逻经济开发区建设开发信任和厚爱，在此向业主及评标小组领导、教授表示感谢！ 2、企业诚恳表示：我们完全接收招标文件所提出质量、工期、安全、文明施工等方面各项要求，并认真落实落实各项方案和技术方法。和业主单位、监理单位、设计单位一起在180个日历天内共同完成整个工程施工任务，并确保整个工程及各单位工程验收均达成优质。为该工程早日使用作出我们一份贡献。 3、企业领导在接到招标文件后，研究决定委任含有具体丰富管理经验，国家一级市政建造师担任项目经理，并由一支在多项市政工程建设中担任过工程管理管理人员组成项目部。 4、严格根据国家及地方管理相关要求，对施工现场办公区、生活区、工作区等地方卫生管理，落实专员打扫、消毒，在现场施工人员全部建立人员档案制度，杜绝有不良行为和犯罪人员及有病人员进入工程现场施工，现场医务室对工程施工现场卫生及人员健康真正起到监督和管理作用。 5、严格根据国家质量标准和相关要求组织施工，实施本项目标质量体系工作。 6、根据湖北省和武汉市相关建设工程安全施工、文明施工规范规程组织施工。全部现场临时设施均按“标准化”要求部署搭设，做到“安全施工不放松，文明施工不扰民”。 7、在全方面认真地研究招标文件和相关图纸基础上，针对本工程特点，结合我企业多年来在工程建设施工中所积累实践经验和在以往同类型工程施工成功经验，本着实事求是科学态度，编制本工程施工组织设计。 第三节　编制依据 1、《阳逻电厂灰管线迁改工程施工》工程设计图，招标文件，答疑纪要及标底编制施工方案确定会议纪要等。 2、该项目施工图纸和工程量清单和招标文件。 2.1国家及湖北省现行施工验收规范、规程、标准、要求等。 1）《现场设备、管道焊接工程施工及验收规范》（GB50683- ）； 2）《电力行业耐磨管道技术条件》（DL/T 680- ）； 3）《地下工程防水技术规范》（GB50108- ）； 4）《建筑地基处理技术规范》（JGJ79- ） 5）《混凝土结构工程施工质量验收规范》 武汉市安全生产、文明施工、环境保护等相关要求。 国家、省、市现行相关法律、法规、技术规范和定额等 2.2本企业相关质量、安全、文明、标准化管理条例、制度及各项企业标准。 2.3企业现有设备、施工技术力量情况、往年对这类工程施工经验及发明结果。 2.4工程现场踏勘情况。 第四节　编制标准 满足业主期望是施工单位服务宗旨，是编制施工组织设计基础标准。施工组织设计编制将遵照以下多个标准： 1、符合性标准 符合性标准包含两层含义，首先是要求整个施工组织设计编制要符合业主要求，根据业主要约目标、要求来编制施工组织设计；其次是要符合本工程施工程序和客观规律及《 阳逻电厂灰管线迁改工程施工》工程特点要求。 2、优异性标准 优异性标准是要求在符合性标准基础上，以本企业技术、装备、职员素质为前提，采取科学方法，优异管理，优化配置，完善方法，实现优异目标。 3、合理性标准 合理性标准是要求以符合性为前提，优异性为目标，在选择施工方案和组织管理体系时，必需按本工程特点，选择优异施工方案和管理方法，选择工期、质量、成本最好点。 4、确保工期标准 确保业主工期总和各节点要求，确保按要求时间达成交付和使用条件。 5、确保质量标准 落实ISO9001- 标准，从施工技术方案、质量确保体系、质量控制方法、施工技术确保方法等方面具体制订确保工程质量各项方法。 质量目标：达标，一次验收合格率100%。 6、确保安全标准 以落实实施国务院颁布《建设工程安全生产管理条例》为基准，遵照以人为本、预防为主标准，建立安全生产管理体系，制订安全生产技术方法和各项安全制度，保障施工人员生命和财产安全。 安全目标：杜绝重大恶性事故发生，控制重大伤亡事故，控制工伤年频率在6‰以下，无重大质量事故、管线事故