物业管理管理企业内部会计控制.pdfVIP

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物业管理企业内部会计控制 (二)物业管理费收缴控制   物业管理费是公司主要的主要收入来源,是企业赖以生存和发展的基础,规范收缴 物业管理费行为,确保物业管理费按时、全部、足额上缴是财务管理的重点。 要求: 1、台账制度,记载正确,物业管理费台账登记收入与财务会计账面物业管理费收 入定期核对,原则上每月一次。 2、物业管理费台账中应收未收的物业管理费要正确反映,信息齐全,与财务会计 帐面进行核对。   3、款项的缴存 (1)收据由公司财务部统一管理,各部门使用收据严格执行缴销制度 (2)收费员在业主交纳物业管理费时,必须在收据联、记账联上盖公章、收款员 私章,收据填写必须认真规范 (3)收款员将当天收到的现金填写 “现金缴款单”送交公司指定银行。 收据记帐联与收费汇总表随同 “现金缴款单”交财务部审核、签收,将收费汇总表 一份退回收费员保管     (4)财务部将审核、签收后的 “收款清单汇总表”和收据记账联转会计记帐 (5)收费员月末编制 “收缴物业管理费月报表”,月报表的主要内容包括:上月 末累计欠交数,本月应交数;本月实交数(其中,收缴前期欠款);本月末累计欠交数。 经财务部稽核确认,本月财务账反映的物业管理费实收数与月报表实交数无误,财务部 门签字后退回一份由收费员保管存档     (6)定期(年末)对应收未收物业管理费进行清算,对由于各种原因确实无法收 回的账项,由项目部提交报告,由公司总经办共同研究方案。    《管理费收缴通知书》《催款通知书》《业主公约》   ③《催款通知书》发出后,业主逾期未清缴欠款的,物业公司将于第 8 日起发出《最 后缴款通知书》,通知其必须于收到《最后缴款通知书》5 日内缴清,并对所欠款项按 每日收取滞纳金 (从1 月 1 日或7 月 1 日欠款的第一天起算)。   ④在《最后缴款通知书》发出后逾期欠款仍未清缴的,物业公司将按、《物业管理 合同》规定做出其它追讨行动,及对欠款者提出法律诉讼。   (2)预缴三个月管理费的收取及催缴程序   ①物业公司财务部将于每年 3 月 1 日及6 月 1 日、9 月 1 日、12 月 1 日起向各业户 发出下一季度〈管理费付款通知书〉,详列应交款明细,规定业主须在收到〈付款通知 书〉一个月内缴纳下一季度的管理费。   ② 每年的 1 月 1 日、4 月 1 日、7 月 1 日及10 月 1 日起,财务部对尚未交纳本季度 应付款的业主发出《催款通知书》,列明欠款明细项目,通知其在收到〈催款通知书〉 一个月内缴清欠款。《催款通知书》列明如未按规定支付欠款,物业公司将对所欠款项 按每日收取滞纳金的提示。   ③《催款通知书》发出后,业主逾期未清缴欠款的,物业公司将于第 8 日起发出《最 后缴款通知书》,通知其必须于收到《最后缴款通知书》5 日内缴清,并对所欠款项按 每日收取滞纳金(从当季度欠款的第一天起算)。   ④在《最后缴款通知书》发出后逾期欠款仍未清缴的,物业公司将按《业主公约》《物 业管理合同》规定做出其它追讨行动,及对欠款者提出法律诉讼。   (3)预缴一个月管理费的收取及催缴程序   ①物业公司财务部将于每月 15 日起向各业户发出下月《管理费付款通知书》,详 列应交款明细,规定业主须在收到《付款通知书》一个月内缴纳下月的管理费。   ②每月的 1 日起,财务部对尚未交纳本月应付款的业主发出《催款通知书》,列明 欠款明细项目,通知其在收到《催款通知书》7 日内缴清欠款。《催款通知书》列明如 未按规定支付欠款,物业公司将对对所欠款项按每日收取滞纳金的提示。   ③《催款通知书》发出后,业主逾期未清缴欠款的,物业公司将于第 8 日起发出《最 后缴款通知书》,通知其必须于收到《最后缴款通知书》5 日内缴清,并对所欠款项按 每日收取滞纳金(从当月欠款的第一天起算)。   ④在《最后缴款通知书》发出后逾期欠款仍未清缴的,物业公司将按《业主公约》《物 业管理合同》规定做出其它追讨行动,及对欠款者提出法律诉讼。   ”科目。   (三)物业成本控制   提高物业管理费的收缴率外,控制成本应该成为物管企业内部管理的重中之重。   1.物业企业成本的特点     (1) 点多。即物业管理企业的成本形成点多。(2)面广。即物业管理企业成 本的发生在地域上分布面广。   (3) 线长。即物业管理企业成本监控线长。物业管理企业由于其工作从空间上要 延伸到所管物业的每个角落,从时间上要延伸到所管物业的每

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