六S管理统一标准-工作细则.docVIP

6S管理标准 一、生产区域现场管理标准 1．通道 1.1 通道平整、洁净，划线清楚且颜色、规格统一； 1.2 通道线及标识保持清楚完整； 1.3 通道、走道通畅，无任何物品摆放。 2．工作场所 2.1 工作场所划分合理，功效分区明确，设有定置图； 2.2 地面突出物、地坑等应有防范或警示方法和显著标识； 2.3 各类物品分类合理，标识清楚，摆放有序，易于查找和取放； 2.4 现场没有非必需品； 2.5 工作环境保持整齐、洁净；光照明亮，空气流通、清新； 2.6 地面、门窗洁净、无灰尘，墙壁无蜘蛛网； 2.7 地面油漆及标示线剥落立即修补； 2.8 现场无随意摆放物品，暂放物品放置在暂放区，摆放整齐、有序，标示清 楚、明确； 2.9 不在暂放区临时物品需有临时存放标识； 2.10 当日清除垃圾、纸屑、烟蒂、破布、棉纱头等废弃物及地面、作业区油 污； 2.11 短期内生产不用物品分类定位，摆放整齐，并标识； 2.12 操作人员离开工作岗位，物品归位放置； 2.13 工作台（桌）面及抽屉立即清理，物归其位，保持洁净； 2.14 物料架、模具架、工具架摆放合理、整齐、洁净，有显著标示； 2.15 电器线路布局合理，整齐、规范，无安全隐患（如裸线、上挂物等）； 2.16 电器开关须有控制对象标识，电器检修时需有警示标识； 2.17 电控柜、配电柜前无摆放物品，地面有警示标示。 3．机器设备