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新闻传播学院创收管理规定 （暂行） 为调动继续教育部工作人员和广大教职工参与创收的积极性， 提高学院创收的整体水平，经学院研究，特制定本规定。 一、创收管理原则 1、学院在保证教育教学、行政管理、科学研究质量的前提下， 利用富余的教学资源和人力资源，积极面向社会拓展创收渠道。 2、创收过程中要注意提升学院品牌，维护学院声誉；提高服务 社会质量，反对单纯追求经济效益。 3、学院在接受学校相关部门的业务指导和遵守学校的规章制度 及相关法律法规的前提下， 开拓前沿业务，促进创收工作可持续发展。 4、鼓励学院有关部门积极开发办学资源，拓展教育培训市场， 控制创收成本，增加学院收入。 5、学院党政领导要高度重视创收工作并列入议事日程。创收日 常工作由分管领导负责，重大问题须由院务会讨论并作出决定。 6、全院所有教职工均有参与创收工作的义务。全院任何一名教 职工在没有特殊原因的情况下，应积极接受完成学院安排的相关工作。 二、创收管理体制 1、创收工作实行学院班子集体领导、分管领导具体负责制。学院在招生宣传、 人员聘任、工资和课时费发放等方面给予继续教育部一定的自主权。 2、学院负责对外签订社会服务、项目开发、联合办学等带有盈 利性质的合同或协议。个人不得以学院名义以及学校相关的岗位职称、职务对外签订合同或协议，无权调用学院资产和资源。 3、个人开展与办学有关的活动，要事先向学院提出申请，经学 院批准后以学院名义签订合同。 4、学院对创收的收支统一建账管理，各项支出统一由分管院领 导审批（有特殊约定的除外）。 5、学院公开招聘继续教育部工作人员，具体人选由院务会讨论 确定。 三、创收管理机构及其责、权、利 1、学院继续教育部是学院创收工作的主导机构，负责全院创收的规划、组织和协调工作 , 努力开拓创收渠道，不断增加学院可支配收入。 2、继续教育部设工作人员 5 人，其中主任 1 人，教学秘书 1 人，办公室秘书 1 人，会计 1 人，出纳 1 人。继续教育部工作人员一个任期为 3 年，任期届满重新选聘，可连任。分管院领导对继续教育部进行宏观指导和协调，对学院创收负总责。 3、继续教育部实行经费提成包干制，包干经费从学院纯收入中属于继续教育部创收的款项中提取， 由继续教育部根据办学需要安排使用。 4、“学院纯收入”系指学校提成后进入我院酬金卡和发展金卡的款项，以下项目收入不属于继续教育部提成的范围：（ 1）学院从上级部门直接下达的培训中所获得的收入；（ 2）学院直接与政府部门谈成的项目收入；（ 3）举全院之力的项目收入；（ 4）行健学院、中加学院返回的管理费；（ 5）高校师资硕士班收入。 5、继续教育部具体提成标准是：（ 1）77 万元以下， 12%；（2） 77 万元—— 87 万元以下， 14%；（3）87 万元—— 97 万元以下， 16%； （4）97 万元以上， 20%。 6、继续教育部包干运营费支付项目有：工作人员劳务费、工作人员加班费、班主任费、招待费、宣传资料费、监考费、邮寄费。课酬、广告费、差旅费、办公耗材费等其它费用由学院负责。 7、继续教育部提成经费留在学院账上，可根据实际需要向学院 借出使用，凭票据实报实销。劳务费可由成教部主任按月造表，由学院预发，年终结算核清，用完为止。 8、会计、出纳的主体工作是为学院各部门服务，而不是为继续 教育部创 收服务，他们将领取固定工资。 四、继续教育部创收业务范围 1、研究生班、高校教师硕士、成人教育的办学； 2、第二学历、学位的办学； 3、由继续教育部安排的在校外的系统授课； 4、各种非学历教育班、培训班及合作办学业务； 5、以新闻出版总署新南地区人才培养基地名义进行的除上级部 门直接下达的培训任务以外的培训活动； 6、为社会服务的有关项目； 7、其它新业务。 五、创收经费使用比例标准 继续教育部提成后，剩余的纯收入按以下标准使用： 1、85%用于发放教职工的课酬、奖金、福利。 2、15%为下年度积累资金，由学院根据实际需要合理使用。 六、创收激励办法 1、关于继续教育部办班的讲课酬金。 （1）在校内讲课的，函授、第二专业、成高脱产班的课酬标准为：研究生 25 元/ 学时，教师统一 40 元/ 学时；研究生班的课酬标准统一 50 元/ 学时； （2）在校外南宁市区以内讲课的，函授、第二专业、成高脱产 班的课酬标准为：研究生 28 元/ 学时，教师统一 45 元/ 学时；研究生 班的课酬标准统一 50 元/ 学时；交通费实报实销； （3）在南宁市区以外讲课（研究生班），统一 80 元/ 学时，交 通费、食宿费、差旅费等按学校规定另行计算。 2、介绍人员就读我院研究生班，每介绍 1 人给予介绍人介 2、介绍人员就读我院研究生班，每介绍 1 人给予介绍人介绍费 500 元。 3、凡个人全