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文化传播有限公司 组织结构图 公司总经理 总策划 专家委员会 仓 公 财 研 校 设 管 关 务 发 对 计 物 发 外 策 编 排 流 行 联 划 辑 版 部 部 部 部 部 部 公司八大目标： “规范内部管理，降低经营成本，提高工作效率，提高公司效益，提升公司品牌，改善 员工待遇 加快发展速度 追求利润最大化” 。 公司工作理念： “以人为本，强化管理，发展销售，注重结果，讲究合作，追求简单，高效节约”。 公司工作方法： 改变自己，相信自己的公司， 相信自己能做好每一项工作， 诚实地面对自己，评价自己，形成独立的判断能力，不受他人不良情绪的影响，自我督促、自我促进，热爱你选择的 职业，对你所选择的职业负责。 强化执行力。 要求工作四勤：勤动脑、勤动手、勤动嘴、勤总结。 工作要专心致志。 经常性的开展批评与自我批评。 加强沟通。 公司管理制度 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根 据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。 1. 公司全体员工必须遵守公司章程， 遵守公司的各项规章制度和决定。 积极参加公司组 织的各项活动，禁止无故缺席。 公司倡导“一盘棋”思想，禁止任何员工做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。不得受雇或工作本公司业务竞争者，并不得与其有业务上的交往。 公司提倡员工与公司之间进行充分的沟通和信息共享。 公司各级管理人员应在工作中主动与下属员工进行沟通，为员工在工作满意度提升等方面提供帮助。 上班时间：上午 8： 00—— 12： 00；下午 14： 00—— 18： 00。 工作时间要自觉维护工作秩序。 公司提倡 “用头脑走路， 拒绝平庸， 用智慧制造亮点” 求真务实的工作作风， 信奉“诚实守信，用实力打造品牌”的理念。提高工作效率，保质保量地按时完成各项工作任务。倡 导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 周日全天休息， 周六下午召开例会。 例会由各部门主管参加， 并于会后向本部门员工 完整传达会议精神。周六下午下班前上交本周工作总结和下周工作计划。 薪水发放日为每月 15 日。 新员工试用期为 3 个月。 一、工作纪律与员工守则 员工必须遵守如下考勤和辞职制度：（ 1）按时上下班，不得迟到、早退。 （ 2）诚实签到，签到时参照公司电脑时间。必须自己签到，不得委托他人签到。 （ 3）事假、病假必须向领导请示，获得批准后方可离岗，不得无故旷工；请假必须事 先写好请假条， 请主管签字。在不得已的情况下， 应提早打电话请假， 上班后及早补办请假 手续；未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论处。 4）员工因故辞职，应提前一个月向领导提交《辞职报告》。试用期员工要提前半个月，上交辞职申请。员工辞职必须得到领导批准。 员工必须遵守如下工作守则和职业道德： 1）敬业乐业，勤奋工作，服从公司合法合理的正常调动和工作安排。 2）在工作时间内须听从指挥，服从分配，坚持工作岗位，提高工作效率，集中精力做好本职工作。 3）严格遵守公司的各项规章制度和岗位责任制。 4）工作期间，忠于职守，不消极怠工，不上网聊天，不听歌，不吃零食，打闹嬉戏、不闲聊，大声说笑、喧哗等，尽职尽责做好本职工作。 5）平时养成良好、健康的卫生习惯，保持公司环境卫生清洁。 6）爱护公物，小心使用公司的设备、工具。 7）提倡节约用水、用电、严禁浪费公物和公物私用。 8）提倡公司内部人际关系，团结友爱，不得无理取闹、造谣生事。 9）上班时间原则上不准会客和打私人电话，工作时间内接听电话应离开办公区域，长话短说。 二、奖励与惩罚 为增强员工的责任感， 鼓励员工的积极性， 提高工作效率， 公司对表现优秀、成绩突出的员工实行奖励制度。 员工品行端正，工作努力，忠于职守，遵规守纪，关心公司，服从安排，足为其他员工楷模者，给予通令表扬。 3. 每月全勤（无迟到、请假、早退现象）的员工当月奖励 50 元奖金。 工资上涨幅度暂定为每年 200 元，具体应视员工各方面表现灵活定制。 加班费用一天五十，一小时以上才能进行加班费用的计算。 5. 年终奖励： 3 个月以下的员工只有礼品， 工作 3— 6 个月的 300～ 1000 元；6 个月— 1 年的 300～1000 元；普通员工 500～ 1000 元，主管 1000～5000 元。 上班时间开始后 30 分钟内到班者， 按迟到论处； 超过 30 分钟以上者， 按旷工半天论 处。提前 30 分钟以内下班者，按早退论处；超过 30 分钟者，按旷工半天论处。公司员工当 月累计迟到或早退一次的员工， 罚款 10 元；累计达到两次的员工， 罚款 30 元；累计达到三 次或三次以上的员