工程管理相关制度2.docxVIP

第 第1页共55页 第 第1页共55页 精品word文档可以编辑（本页是封面） 【最新资料 Word版可自由编辑！ ！】 【工程部安全责任制】 在编制生产计划的同时，组织编制安全技术措施，随同布 置生产逐级交底，在检查，总结生产计划的同时，检查， 总结安全措施的执行情况。 要合理的组织， 安排生产， 当生产与安全发生矛盾时， 要 贯彻“安全第一” 的思想， 生产必须服从安全， 不得冒险 违章作业，安排月，周作业计划时，要将支，拆安全网， 塔，拆脚手架等列为正式工序，给予时间保证 认真贯彻执行施工现场管理办法， 协助主管领导组织有关 部门进行定期检查，推行施工管理，做到文明施工 在安排生产计划时， 要充分考虑职工的劳役结合， 对改善 劳动条件的工程项目必须纳入生产计划。 对新技术，新结构， 新工艺，新机具等，要制定相应的安 全技术措施和安全操作规程 会同劳动部门， 教育部门编制安全技术教育计划， 向职工 进行安全技术教育 参加安全检查， 对查出的隐患提出技术改进措施， 并检查 实行情况 参加死亡事故， 重伤事故和重大未遂事故的调查， 并针对 事故原因提出技术措施。 项目经理安全责任制】 项目经理对项目安全生产工作褥全面责任， 并列入议事日程， 贯 第 2 页 共 55 页 彻“一把手”负责制的原则，要把安全生产摆在第一位，每周至 少一次安全生产会议，分析安全生产情况，解决存在的问题