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现代企业管理试题 4 现代企业管理试题（四） 一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划 √，错误的划 ×（每题0 、5 分，共 12、5 分） 1.德尔菲法是外推法的一种。（） 2.管理学是一门不精确的、有待发展的科学。（） 3.个人目标与组织目标无法协调。（） 4. 回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。（） 5.组织内部政策是计划工作中绝对可控的前提条件。（） 6.实行公开竞争， 应该使组织内部的人员处于有利地位， 增加他们谋求职务的机 会，以有利于组织目标 的发展。（） 7.美国的坦南鲍姆和施米特创立了 管理方格图 理论。（） 8.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下人们工作不当的情况（） 9.计划工作的第一步是估量机会。（） 10.组织目标是通过一定的计划工作来实现的。（） 11.组织工作是根据组织的目标、考虑组织内外环境来建立和协调组织结构的过 程。（） 12.组织在正常的情况下， 一个管理人员能够直接指挥多少人员， 这叫管理层次。 （） 13. 由于管理职能过于专业化， 导致综合性的管理人才为难以选择、 训练和培养， 这是按产品划分部门方 法的局限性。（） 14.组织中的直线人员掌握的是指挥权，称为直线权力；参谋人员掌握的是辅助 性职权，称为参谋职权。 （） 15.泰罗制是服务于资产阶级的最巧妙、最残酷的剥削手段，不能为我们的企业 管理所用。（） 16、定额时间是指工人在工作班内为完成生产任务所发生的直接工时消耗。 ( ) 17、按生产的连续程度分，生产类型有连续生产和间断生产。 ( ) 18 、中外合作企业的特点是中外双方共同投资、共同经营、共担风险、共负盈 亏。 ( ) 19、管理二重性指的是管理的自然属性和社会属性。 ( ) 20 、灵活性、适应性强是矩阵组织结构的优点之一 。( ) 21 、购买贵重商品附带赠送小礼品是人员推销的一种形式。 ( ) 22 、质量体系是指为保证产品、过程和服务满足规定的或潜在的要求，由组织 机构、职责、程序、活动、能力和资源等构成的有机整体。 ( ) 23 、企业发生的不能全部计入当年损益而应当在以后年度内分期摊销的各项费 用，在企业资产中属于固定资产。 ( ) 24 、以集权为主的职能制结构主要适用于中小型企业。 ( ) 25 、在技术改造与基建项目中，生产技术设施同非生产设施之间的配套属于技 术要素与其它项目之间的配套关系。 ( ) 二、单项选择题：（每小题 0 、5 分，共 12、5 分） 1.管理是让别人与自己一道去实现既定的目标。管理的核心是（）。 A ．解决资本积累问题 B ．研究工作标准 C．处理好人际关系 D．建立组织制度 2.社会合作管理理论学派的创始人是（）。 A ．法约尔 B ．巴纳德 C ．马斯洛 D ．卢桑斯 3.计划的效率是指（）。 A ．编制计划要快 B ．计划的预期目标保证实现 C．投入与产出比例要高 D ．计划指标既先进又可行 4.计划工作的核心是（）。 A ．制定目标 B ．制定方案 C ．作出决策 D ．选择方案 5.时间序列法属于（）。 A ．外推法 B ．因果法 C ．回归法 D ．直观法 6.把组织划分为若干个管理单位， 规定各部门的工作内容和上下级关系以明确责 任和权力，这是（）。 A 、计划工作的内容 B、