团队配置、培训与管理-制度4.pdfVIP

团队配置、培训与管理 团队配置、培训与管理 一、团队配置 一、团队配置 1、大队长 1、大队长 （1）负责对大队 （中队）的管理，掌握全面情况，根据公司计 （1）负责对大队 （中队）的管理，掌握全面情况，根据公司计 划和要求，结合实际，科学安排落实各项工作，完成公司交给的保安 划和要求，结合实际，科学安排落实各项工作，完成公司交给的保安 服务任务。 服务任务。 （2）根据公司与客户签订的合同，制定勤务方案，与客户经常 （2）根据公司与客户签订的合同，制定勤务方案，与客户经常 沟通，随时了解客户单位的情况，检查各项工作的落实。 沟通，随时了解客户单位的情况，检查各项工作的落实。 （3）认真执行公司有关规章制度，加强队伍管理。 （3）认真执行公司有关规章制度，加强队伍管理。 （4）掌握大队 （中队）人员在岗情况。 （4）掌握大队 （中队）人员在岗情况。 （5）按计划组织大队 （中队）开展保安技能训练，提高保安员 （5）按计划组织大队 （中队）开展保安技能训练，提高保安员 的专业技能水平。 的专业