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- 2020-11-09 发布于天津
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客服部部门会议工作总结
客服部部门会议工作总结
7 月 28 日下午客服部组织召开班长以上成员会议,对本 月工作情况进行总结并开展了广泛的批评与自我批评。
会上要求各班长需加强本班组成员对员工手册、 党风廉政 建设手册、 党的群众路线教育实践活动的学习, 严格贯彻落实公 司关于空调使用及车辆管理相关规定。
王部长就绩效考核实行两月以来各班长打分情况提出以 下要求:首先,各班长打分要在实事求是、客观公正基础上,档 次再拉开一些;其次,调休一天以上员工本月绩效考核分数扣 0.01 分;最后,各班长、 部长必须要有责任和担当, 惟其如此, 才能保证客服部绩效考核二次分配方案的顺利推行。
通过部考核组今晨对各岗工作的督查, 发现五点问题亟待 改善:第一,个别员工劳动纪律懒散, 没有很好的履行岗位职责, 对本部门和公司查到的违纪行为按照制度和绩效方案严肃处理; 第二,对于公司及部门博客上的最新动态, 各班长不仅自己要加 强学习,还应及时将文件要求和精神传达到每个班组成员; 第三, 加强复核。 对微机立户和表本录入、 热线接待办和供水窗口的用 户接待及回访记录除自查外, 班长、 副部长要进行复核并有复核 记录,作为考核班组内容;第四,本月各班组都能按时上报工作 信息,但存在质量不高的问题, 今后上报的工作信息从形式到内 容必须提高质量, 反映日常工作, 质量高低一并作为下月部门内 部绩效考核依据;第五,对每月转出及转入工作联系单要做好整 理,及时将信息反馈给相关部门, 因为特殊原因未完成的单子必 须注明未完成原因。
针对近期工作中存在的问题和不足, 客服部班子成员开展 了深刻的批评与自我批评, 时常组织班组学习,及时传达公司要 求,保证今后杜绝此类问题的发生。
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