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- 2020-11-09 发布于天津
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安全现场管理规定
1目的
加强现场安全管理,保证正常生产秩序,构建安全优美的生产环境,全面提升员工 素质,做到人人抓,人人管,人人养成好习惯,提高公司精细化管理水平,圆满完成各 项生产指标。
2适用范围
适用于公司各部门生产现场安全管理。
3职责
(1) 生产管理运行中心负责生产现场安全管理。
(2) 各单位严格执行现场安全管理的规定。
4内容及要求
(一) .按6S标准要求进行现场管理。
1) 整理:现场整洁不堆杂物,通道畅通,提高工作效率,改善作业环境,增大作 业面积。防止因管理混乱造成不必要的损失,保障安全生产,保证生产质量。
2) 整顿:物品在现场有固定的位置,不乱放、舌L丢;按一定规则进行定量化的摆 放;按一定顺序进行摆放,便于取用放回,用完后放回原位,恢复原来的摆放顺序,使 生产者、使用者、管理者一目了然。
3) 活扫:对工作区域内的设备、工具要及时活扫,定期维护保养,最大限度的延 长设备、工具的使用寿命。活扫过程中,及时发现水、油、气泄漏现象,并采取措施加 以处理。
4) 活洁:个人仪容仪表十净、整洁、得体、大方,思想健康积极向上,营造良好 的工作余围;设备工具摆放整齐有序,无浮尘、无烟气,环境活洁空气良好。
5) 安全:各种防护措施齐全,设备运转安全不带病工作;严格按操作规程要求进 行操作,不盲目操作设备。
6) 素养:养成良好的工作习惯,使每位员工的素质与企业文
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