土木重点项目工程重点项目管理A主观作业答案.docVIP

土木工程项目管理A第1次作业 二、主观题(共16道小题) 11.?建设项目可行性研究要求处理和回复关键问题有哪些？其步骤有哪些？ 答：通常要求处理和回复以下多个方面问题：一是为何要建这个项目?二是资源及市场需求情况怎样，需要建多大规模比较适宜?三是项目地点选在哪里最好?四是该项目建设需要采取什么技术方案，有何特点?五是和项目建设配套外部条件怎样?六是项目总建设时间多长，需要多少投资资金?七是该项目所需资金怎样筹措，能否落实?八是项目建成后，其经济效益和社会效益怎样?即要关键论证项目标必需性、技术可行性、经济合理性、条件可靠性和实施可能性等五个方面问题。分为以下多个阶段1、准备工作2、调查研究3、优选方案4、具体研究5、编写汇报 12.?建设项目固定资产投资由哪几部分组成？ 答：（1）建筑安装工程投资（2）设备、工器具和生产家俱购置投资（3）其它投资（4）预备费。 13.?何谓建设项目经济评价？ 答：建设项目经济评价就是预先估算拟建项目标经济效益，包含财务评价和国民经济评价两个层次。 14.?何谓财务评价？其关键评价指标有哪些？ 答：财务评价是在国家现行财税制度和价格体系条件下，分析项目标盈利能力、清偿能力，以考察项目在财务可行性；财务评价指标包含盈利能力指标和清偿能力指标。 15.?何谓国民经济评价？其关键评价指标有哪些？ 答：国民经济性评价是从国家整体角度项目标效益和费用，分析计算项目对国民经济净贡献，评价项目标经济合理性。国民经济性评价包含国民经济盈利分析和外汇效果分析，以经济内部收益率为关键评价指标。 16.?为何要进行建设项目不确定性分析？关键方法有哪些？ 答：在可行性研究或项目评定经济分析中，全部是以确定数据为计算前提。实际上项目建设过程中存在着很多随时间、地点、条件改变而改变不确定原因(如物价变动、投资改变、工艺技术改变、生产能力改变、新产品和新材料应用、政策改变等)。这些不确定原因组成经济分析中不确定性。为此，还必需研究分析多种具体不确定原因对建设项目经济效益影响。计算出产晶价格、生产规模、成本、贴现率、投资、投产期等原因改变时项目盈利改变，估算出对经济考评指标有重大影响敏感原因及其改变范围、在此范围内概率，从而为项目标决议提供更为可靠依据。这种以不确定原因对建设项目经济效益影响为内容计算和分析称为建设项目不确定性分析。不确定性分析方法很多，用得较为普遍有盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析三种。 17.?建筑产品和建筑企业生产分别有哪些特点？ 答：和工业生产相比较，建筑企业生产产品有很多共同点，如：全部有资源投入到生产出产品生产过程；生产上全部有均衡性、节奏性、阶段性和连续性；组织上全部需要专业。建筑产品特点：（1）建筑产品固定性（2）建筑产品多样性（3）建筑产品庞大性。 18.?建筑企业管理基础职能和具体职能有哪些？ 答：(一)为国民经济各部门发展和提升人民物质福利水平提供物质技术基础(二)建筑企业是重工业及其它行业关键市场(三)建筑企业是劳动就业关键部门(四)参与国际建筑市场竞争，进行综合输出 19.?建筑企业管理内容包含哪些？ 答：1）、计划管理2）、生产管理3）、技术管理4）、质量管理5）、设备管理6）、劳动工资管理7)、物资管理8)、财务管理 20.?什么是项目？其关键特征有哪些？ 答：1）．项目项目是指按限定时间、限定费用和限定质量标准完成一次性任务和管理对象。依据这一定义，能够归纳出项目所含有三项关键特征：一是项目标一次性。这是项目标最关键特征，也可称为单件性。一次性是指没有和此完全相同另一项任务，其不一样点表现在任务本身和最终结果上。所以，也只能对它进行单件处理(或生产)，不可能成批进行。只有认识项目标一次性，才能有针对性地依据项目标特殊情况和要求进行管理。二是目标明确性。项目标目标有结果性目标和约束性目标。结果性目标是指项目标功效性要求，如修建一条铁路或公路运输能力及其技术经济指标。约束性目标是指限制条件，期限、费用、质量等全部是限制条件。只有项目标目标明确了，才称得上是项目。三是项目标整体性。一个项目是—个整体管理对象，在按其需要配置生产要素时，必需以总体效益提升为标准，做到数量、质量、结构总体优化。因为内外环境是改变，所以管理和生产要素配置是动态。 21.?什么是施工项目？其特征有哪些？ 答：施工项目是建筑施工承包企业对一项或一群建筑产品施工过程及最终结果，也就是建筑施工企业生产对象。它是一个建设项目标施工，也可能是其中一个单项工程或单位工程施工。所以，施工项目含有三个特征：(1)它是建设项目或其中单项工程或单位工程施工任务。(2)它作为一个管理整体，是以建筑施工企业为管理主体。(3)该任务范围是由工程承包协议界定。但从项目标特征来看，只有单位工程、单项工程和建