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安全目标考核奖惩办法 一、 总则 为切实落实安全生产责任，检查安全目标实现情况，建立安 全考核奖惩机制，充分调动各厂站、项目安全生产积极性和主动 性，根据《安全生产法》等法律法规及公司相关规定，特制定本 制度。 二、 考核范围 公司各部门、各厂站、项目等。 三、 考核原则 实事求是，科学客观，注重过程管理，强调履职记录。 对各厂站、项目的考核，以单位安全体系建设和各级领导 履职作为重点。 现场管理部分考核以随机抽查项目， 或检查重点项目为主, 以项目现场安全生产条件、安全生产管理记录、各级管理人员履 职记录为检查重点。 四、 考核组织 考核实行季考年评，由公司安委会办公室组织，每季度开 展考核评比，年度兑现奖惩。 考核组由安委会办公室草拟名单，可根据检查需要建议全 公司范围内抽调相关专业人员， 名单报告安委会主任审定后通知。 考核可以采取事前通知或“飞行检查”相结合的方式，深 入基层、潦入一线，实事求是。 五、考核程序 考核组根据公司下达的年度安全生产目标， 制定考核表（见 附件，可根据年度经营管理重点进行修订完善）；对照考核表，现 场查阅相关资料文件，抽查施工现场安全生产状况等。 各厂站、项目应建立完善安全生产管理资料和记录，提供 真实资料供查证，并派人协助和见证考核过程。 每季度考核结束后，考核组应就考核情况与受考核单位进 行交流座谈，对存在的问题提出整改意见和建议。 各厂