部门主管考核方案.docxVIP

品质部绩效考核方案（初稿） 目的： 为了调动公司成员的工作积极性 ，激发各成员工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争 力，保证公司目标的顺利达成和持续增长。特制订本考核办法。 二、 范围： 适用于品质部生产各部门负责人。 三、 考核原则： 此考核方案本着公开、公平、公正的原则。 四、 考核细则： 目标达成能力 产量目标； 质量目标； 成本目标。 工作计划能力 产能设计能力； 排线计划能力； C.生产调配能力。 异常分析纠正能力 对内、外部反馈和投诉的分析、与纠正措施的拟订； b. 创新提案 计算方法 绩效金为两部分，即公司部分加个人部分。按权重分滩到四个考核项目。 前二个项目以天为考核周期，绩效