仓库5S管理规范总结实施方案.docxVIP

精品文档 仓库 5S管理工作规范 文件编号 : 目录 . 精品文档 1，仓库 5S 管理工作规范 2，附表 :仓库 5s检查表格 . 精品文档 1，仓库 5S管理规范 1. 目的： . 精品文档 对仓储的工作现场进行整理、整顿，保持生产设施处于清洁、整齐、 有序的状态，并持续不断地改进工作环境的条件， 以提高员工的工作积极性和工 作效率，为确保项目质量创造条件。 2. 范围： 凡与本项目质量有关的办公场所、库房区域等均适用。 3.定义： 3.1 工作环境：指对仓储质量有影响的过程周围的条件。 包括作业人员的态度、 举止、能力；仓库环境、库区与库房维护、灯光照明、噪声、通风、电器装置的 控制，以及与仓储维护有关的安全事项。 3.2 5S指的是 :整理、整顿、清扫、清洁、素养。 3.2.1 整理：将办公场所和工作现场中的物品、设备清楚的区分为需要品和不 需要品，对需要品进行妥善保管，对不需要品则进行处理或报废。 3.2.2 整顿：将需要品依据所规定的定位、定量等方式进行摆放整齐，并明确 地对其予以标识，使寻找需要品的时间减少为零。 3.2.3清扫：将办公场所和作业现场的工作环境打扫干净，使其保持在无垃圾、 无灰尘、无脏污、干净整洁的状态，并防止其污染的发生。 3.2.4 清洁：将整理、整顿、清扫的实施做法进行到底，且维持其成果，并 对 其实施做法予以标准化、制度化。 3.2.5素养：