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- 2020-11-09 发布于山东
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人才培养工作及人才队伍建设之浅析
杭州华辰植绒有限公司集发泡涂层、 印花植绒产品的开发、 生产、销售为一体。公司成立于 1994 年,现有员工 200 多人,已形成规模化、专业化、品牌化、现代化于一体的生产型企业。
近年来,公司紧密围绕企业发展战略, 加快转型升级, 争创一流企业的总体目标,以人才培养为切入点,立足实践,广泛搭建形式多样的学习平台,将企业长远发展与员工个人成才有机结合,对人才培养流程和考核机制不断进行创新,在复合型人才培养方面逐步探索出一条新路,为企业管理创新注入一股新活力。
一、企业人才培养创建工作的实施背景
随着行业改革不断深入推进及企业自身不断的发展, 企业人才培养问题日益凸现,主要基于以下几方面因素:
(1)一流企业对一流员工队伍的需求: 企业在加快转型升级过程中,对员工综合素质提出了更高要求。 员工不能只满足于掌握单项业务专长, 而应转变观念,增强危机意识和竞争意识,在实际工作中成为“多面手” 。同时通过培养更多岗位人才,才能真正做到“人尽其才,才尽其用” 。
(2)企业技术进步与流程再造的要求: 近几年来,纺织后整理生产企业技术改造的速度加快, 技改后,生产作业流程随之变化, 这就需要有掌握不同技能的“复合型”人才不断涌现。
(3)员工自身职业生涯规划的需要: 面对新一轮的岗位竞争,广大员工迫切要求学习新的知识和技能,提高自身的综合竞争实力。
二、企业
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