年质量管理部5s活动策划方案资料.docxVIP

提升品味且化厂貌 批准: 审核: 编制: 二零一二年一月目录 TOC \o 1-5 \h \z .、目的 2 \o Current Document :、实施方案 2 \o Current Document 1 、工作计划 2 \o Current Document 2 、计划内容简述 3 开展5S基础知识培训/宣传 3 开展整理实践运动，活除零乱根源 3 开展整顿实践运动，消除混放差错 3 开展活扫实践运动，保持整理、整顿成果 4 开展“三漏”治理活动(漏气、漏液、漏油) 4 运用工具方法开展5S管理实践活动 5 开展5S问题点专项改善活动 5 完善监督检查、评估及奖惩机制 6 制定柴油机厂5S管理手册 6 开展5S内部对标活动 6 开展5S班组管理达标、验收活动 7 开展精益改善项目活动，不断提高现场管理深度与“品味” 7 亮化现场管理，遏制“土工装”的生存空间 8 开展亮身份活动，提升班组长等管理人员职业化能力 8 5S活动阶段性工作总结 9 3、推进计划 错误！未定义书签。 四、柴油机厂2012年5S组织结构 错误！未定义书签。 1、 成 员 错误！未定义书签。 2、 职能职责 错误！ 未定义书签。 背景 为全面持续提高质量管理部现场管理水平，培养员工的积极性