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工程质量管理细则 为提高施工质量，牢固树立 百年大计，质量第一 ”的宗旨，在竞争日益激烈的 建筑市场形势下，积极开拓市场，加强质量管理，杜绝质量通病，以快速、优质的 产品赢得社会信誉，不断完善经营机制，按 ISO9001质量保证体系的要求，加强责 任管理，创品牌，建精品，使工程质量在二 OO 里管理水平有一个大跨跃，工程 质量水平进一步提高。现依照公司二 OO 年《施工生产管理制度》，特制定 **** 公司《工程施工质量管理细则》如下： 第一章 工程质量管理目标 工程质量是企业开拓发展的保证， 必须牢固树立 百年大计，质量第一 ”的观念, 坚持狠抓工程质量，加强管理，创造精品工程的宗旨，积极开展全面质量管理，消 除质量通病。全公司工程验收合格率达到 100%，优良工程计划创建实现率 100% c 第二章 质量管理机构 一、 公司成立以公司总经理为首的质量管理委员会，指导和检查公司所属工程 项目部施工质量情况，传达落实上级有关指示精神，监督职能部室职责和目标的落 实及工程质量的奖罚规定执行情况，指导项目经理部搞好工程质量的管理工作。 二、 项目经理对所承包工程的质量管理负第一责任。必须认真贯彻执行国家法 律、法规，方针政策和强制标准，执行公司的各项管理制度，维护公司信誉，建立 健全生产责任制，健全组织机构，完善岗位责任制制度，严格按设计、规范、标准 和规程要求施工。在确保合同目标的