职位评估研讨会要素评分法PPT讲义课件.pptVIP

职位评估研讨会 ? 要素评分法 研讨会议程 ? ? ? ? 职位评估概述 职位评估的关键步骤 九星的职位评估体系及要素详解 要素权重的确定 薪酬体系设计与职位评估 薪酬策略 职位评估 职位说明书 市场定价 薪资架构 薪酬发放 历年维护 职位评估的定义 ? 职位评估是对一个组织内部所有职位的相 对 价值以公正、理性的态度进行分析并作出 判 断的程序。 职位评估 原則 ? 职位评估并不是一门科学。评估是由具有 公正心态的、了解职位的人经过周密考虑 所作出的最佳判断。正确的判断依赖于： – 完全理解职位及其内容 – 系统的分析职位说明书所收录的事实依据 – 严肃、一致地使用评估体系 – 防止制定评估决策时通常的偏见，例如预见某 一职位群体的价值应高于或低于其它职位群体 设立职位评估小组 的原則 ? 职位评估小组的职责： – 学习、分析职位说明书所提供的信息 – 运用职位评估体系来分析并评估每一职位 – 确定每一要素的等级水平 – 审核评估结果，针对评估程序完成质量监控 ? 职位评估小组的成员应当能够： – 客观 – 着眼于全局 – 具备准确的分析能力 – 明确职位要求与在职者资格之间的区别 – 积极参与评估工作来达到全体认可的结果 – 保证信息的绝密性 职位评估 的步驟 ? 確定職位評估要素及權重 ? 進行職位評估的培訓 ? 各個職能部門進行獨立的職位評估初評 ? 左總對高層管理人員職位