月度工作考核制度及流程规定.docxVIP

精品word文档可以编辑（本页是封面） 【最新资料 Word版可自由编辑！ ！】 月度工作考核制度及流程规定 、月度考核目的 1、 订立月度考核目标的依据 使目标管理中的目标确定有据可依，帮助员工开展个人规划。 2、 评估过去，改善现实 对过去的考核进行总结和评估，反馈评估结果，帮助提高。 3、 为员工作用、调配、升降提供依据 了解员工的知识、技能掌握、个人素质、工作状况、工作态度、人际能力。同时作为年度优 秀员工评选、升降薪资的重要依据之一。 4、 评估培训需要、检验培训结果 了解员工的长处与不足，作为培训依据；判断培训方法和程序的有效程度。 5、 确定薪酬的依据 薪酬是员工和企业关注的重点