事业单位绩效工资分配方案模式.docx

事业单位绩效工资分配方案（模式） 根据市委组织部、 市人事局东人发 [201X]17 号《关于事业单位 201X 年度绩效工资总额审批有关事项的通知》精神，为进一步推进我单位劳 动人事和工资分配制度改革， 特制定我单位 201X 年绩效工资分配方案。一、指导思想 以党的十七大和十七届五中全会精神为指针，从本单位实际出发，认真贯彻上级关于事业单位工资分配制度改革的方针和原则，适应事业单位推行聘用制和岗位管理制的要求，在进一步完善事业单位工资总额调控管理办法的基础上，围绕搞活内部分配，努力建立起以岗位管理为基础，以养老保险扩面和工作业绩考核为依据，以岗位目标考核为手段的自主灵活的分配激励机制，促进各项工作规范有序运行。 二、分配的原则 1、在绩效工资分配形式上，建立总量宏观控制、加大岗考核兑现 力度的分配制度。 2、在岗位目标考核上，建立岗位目标考核、扩面目标考核和综合 目标考核的立体考核制度，按月公布考核结果，实现量化考核，确保公 平、合理、透明。 3、在绩效工资分配兑现上，建立重工作目标、重工作实绩、重争 先创优的效率优先、兼顾公平的原则，合理拉开分配档次，保证收入分 配客观公正、科学合理。 三、绩效工资分配的范围和对象 1 本单位全体在编工作人员。 四、绩效工资分配的形式 按照绩效工资分配的要求，为切实搞活内部分配，强化分配的激励机制和绩效机制，适当拉开分配档次，实行绩与效挂钩，按分配工资的总额和个人基本绩效工资为基础，以量化分数来进行分配。 五、绩效工资分配的考核方法 根据市劳动和社会保障局下达我单位的工作目标，将年度工作目标分解落实到每个人。年度工作目标分岗位目标、扩面目标和综合目标三部分。三项目标按 40% 、 30% 、30% 进行量化考核。 （一） 岗位目标 按照年初下达的年度工作目标，由处考核小组对科室进行考核，并 由科室考核到个人。 满分为 100 分，按完成当年本单位下达的工作目标 任务情况进行考核，按时按质按量完成任务的得满分；超额完成任务的 酌情加分；未完成任务的按扣分标准减分。 （二）扩面目标 每年初下达每个工作人员的扩面目标，按实际完成情况兑现。 （三）综合目标 综合目标分共性目标、争先创优目标和追加目标三项。共性目标满分 100 分，争先创优目标和追加目标不设基本分，采用加分办法。 1、共性目标：主要指按照上级政府、部门要求完成各项中心工作 任务情况； 考勤情况； 积极参与社会治安综合治理， 维护社会大局稳定； 执行计划生育政策情况；以及在日常生活中必须共同执行的行为规范， 2 包括政治思想品德、遵守党纪政纪、执行规章制度、服务态度、环境卫 生等方面的要求。 2、争先创优目标：主要对工作人员在围绕中心工作任务争先创优 等方面制定的目标。 3、追加目标：主要考核科室或个人在主要职责范围外，完成领导 交办的阶段性、突击性的工作任务。 六、考核标准 （一）岗位目标考核 处考核小组对各科室岗位目标的考核，采取分项积分办法进行。（１）科室工作协调，按各科室职责分工，对因工作失职影响其他科室工作的，每项扣 1-3 分；（２）科室工作目标，每项目标每减一个百分 点扣 0.5- １分，超额完成目标的酌情加分； （３）来信处理和来访接待， 因工作失职造成社会影响的，扣当事人 5-10 分。 （二）扩面目标考核 处考核小组对各科室工作人员扩面目标完成情况按科室实行分阶段考核，全年统算分值，按各科室实际完成扩面目标任务的百分比计算。 （三）综合目标考核 1、共性目标采取违例扣分法。由处考核小组进行考核，满分 100 分。 1 ）制度考核：对违反本单位制定的《规章制度》及上级有关规定的，每发现一例扣减当事人 1-5 分。 2）考勤考核：当月迟到、早退 10 分钟五次以下的，每次扣减当 3 事人 5 分；当月旷工一天以下的或中途擅自离岗一次半小时以下的，扣 减当事人 10 分；当月旷工两天以下或中途擅自离岗一次半小时以上的， 扣减当事人 20 分；当月旷工三天（含三天）以上或迟到、早退 10 分钟 五次（含五次）以上以及中途擅自离岗两次半小时以上的，按照本单位 制定的《东台市社会保险业务结算大厅规章制度》 规定执行， 予以待岗， 待岗时间视情节轻重而定，一般为 1-6 个月，待岗期间不发绩效工资。 2、争先创优目标采取加分法。科室和个人某项工作受到市委或市 政府、盐城市、省、国家级表彰的，分别按 5、10 、15 、20 分加分， 列入综合目标考核得分。 3、追加目标采取达标加分法。对完成处领导交办的突击性工作及 涉及全处面上工作的目标任务，处办公室及时记载，年终汇总，报处考 核小组审核确认，酌情加分，列入综合目标考核得分。 七、组织领导 1、成立处绩效工资分配工作小组，由×××、×××、×××、××× 等四名同