棚户区改造工作总结汇报.docxVIP

全面推进棚户区改造工程 努力改善职工群众的居住生活条件 在全面深入开展“创先争优”活动中，我所紧密结合各项工作，特别是结合当前棚户区改造工程，以“创先争优”活动为抓手，全力推进棚户区改造工程， 最大幅度地改善职工群众的居住生活条件。现将点滴做法作以汇报。 一、强化认识，形成推进“棚改”的态势 我们 *** 经营所是全局建所较早的山上场所， 也是目前人口、住户较多的山上单位。 据统计，全所原有住房中有 58%的房屋是坯瓦结构的，其中有 12 户是 64 年建所前建的，有 60 余户是 70 年代建的，多数住房已成危房。可以说职工的住房条件，在全局山上单位是最差的。 今年 5 月份，我们贯彻落实局党委、 林业局在山上单位实施棚改的重大决策，也拉开了着力改善职工生活居住条件的序幕。回顾在“棚改”之初，我们认为：要想让全所职工群众最大化的参与，第一要务是，要在全所上下树立正确认识，于是我们分层次展开了宣传攻势： 首先统一领导班子的认识 。召开支委扩大会议， 学习局党委、林业局有关“棚改”的部署，每个成员谈认识，表决心。所长苏 立国同志首先发言： 他说，我过去曾经在 2 个山上林场所工作过多年，但没有一个单位职工群众的居住条件这么差， 我们应该抓 住这一契机， 按照局党委、 林业局的要求， 把这件民生大事抓好。 一句发自肺腑的话，让全体班子成员坚定了信心。 其次是统一党员的认识。 在党小组会、 党员大会上，支委成员一方面宣传棚改政策，一方面向党员表明了班子抓棚改的决 心，党员纷纷表示：这是改变单位面貌千载难逢的机遇，只要领导有决心，我们就铁了心。 再次是抓普通群众的认识。 以支部牵头， 组成有工会、 团支部、妇女组织参与的宣传小组，及党员义务宣传小组，走家窜户 搞宣传，重点答疑解惑，向职工群众讲解局党委、林业局的棚改政策，宣讲单位抓棚改的构想和决心， 收到了让多数职工安安心心参与，明明白白建房的效果。 二、精心运作，把握实施“棚改”的环节 通过以上的工作，多数居民住户都表示，积极响应林业局号召，参与单位的“棚改” 。为实施“棚改”营造了氛围，在实际运作中，我们重点把握好以下环节： 一是把好规划关。 由于我单位新建房没有新址可选，只能拆 旧房新建房，或在原居民区内的部分空地处建新房， 这不仅给“棚改”，也给规划带来了一定难度。为此，我们班子多次实地察看，组织人员测量，反复测算，几经讨论规划事宜。当职工群众看到 苏立国主任为规划， 多次到现地征求意见， 一位职工群众曾感动的说，主要领导这么重视，单位很快就会大变样了。 二是把好稳定人心关。 在拆迁房屋中，我们形成了文字书面 2 拆迁协议，履行必要手续，力争做到规范化。既使拆迁户吃下了定心丸，也为单位稳定推进棚改提供了必要的法律文书。 三是把好旧房拆除关。 由于 5 月份正值春耕大忙季节，加之拆除旧房有一定的危险性。 我们专门成立了以后勤人员中， 党员干部为主体的旧房拆迁小分队，下设拆除组，协调组，后勤组， 负责统一办理拆除工作，尽量不损坏旧房拆下来可利用的物品，既把拆迁户的损失降到最低，又保证了拆迁的安全。 四是把好质量监督关。 房子的质量是建房户最关心的大事，也是决定棚改的成败的关键因素。 基于这一认识， 在所长苏立国的提议下，经班子研究决定：专门成立了由书记挂帅，外业人员组成的建房质量监督小组，并在他们当中进行各项标准的培训，从挖地基槽，焊地基砂，砌地基石，打圈梁，砌砖墙，抹墙面，安门窗、上彩钢瓦，到接上下水，盘炉子，搭火炕，打内间等，对建房过程中各道生产工序进行全方位监督，力争使质量上乘。 五是把好住房分配关。 由于在棚改中， 根据实际情况，对全所新建住房进行了统一规划。 过去一些老房建筑面积小， 同一地段原有住户多， 再加上每栋房之间的距离都进行了统一规划， 还有在部分空地上新建了住房， 所以在新建住房的分配上， 是一个敏感点，必须解决好。为此根据林业局的要求，我们在广泛征求 意见基础上，形成了分配办法，并召开了建住房分配大会，严格按照分配办法运行，体现了分配的公平，公正、公开性，较好地解决了住房的分配问题。 3 三、加强领导，切实保障“棚改”的实施 。 如何有效地解决“棚改”中遇到的问题，我们主要从加强领导入手，及时破解瓶颈问题，打造实施棚改的绿色通道。 一是建立了领导机构。 我们成立了以所长挂帅的领导小组，凡是涉及棚改的重大事宜， 均由所长主持领导小组会议， 集体讨论决定。领导小组下设建筑工地前线指挥部， 由党支部书记和一名副主任负责处理，协调各项事宜。 二是建立了决策机制。 对一些实际问题，及时研究对策。从考虑职工的经济承受能力出发， 我们一项一项测算新建房和改建房的所需费用， 最后向开发商商谈承包价位时， 被其心悦诚服地接受了。 其中改建房未收取职工群众一分钱， 更是得到了