综合管理部2019年工作的总结暨2020年工作计划.docVIP

WORD格式 XXXX年度工作总结 暨 XXXX年度工作计划（综合管理部） 总结人： XXXXXX 日期： XXXX年 XX月 XX日 专业资1料整理 WORD格式 XXXX年工作总结暨 XXXX年工作计划 XXXX年是公司发展取得较大突破的一年，各项工作都取得了一定的成效，为公 司的转型升级实现多客户经营的奠定了基础。作为公司的综合职能部门，综合管理 部在公司领导的正确领导下，在各部门的协作下，从适应公司发展要求出发，努力 而艰难地完成了部门各项任务。现就综合管理部 XXXX年度工作总结暨 XXXX年度总 体计划安排做汇报。我汇报的题目是 “夯实管理，持续提升，为公司 XXXX年实现项 目制管理而奋斗工作” 。请董事长、总经理和各位同事予以审议并提出意见。 一、 XXXX年工作总结 （一）行政管理方面： XXXX年完成生产、质量、安全的周、月等各项会议定期召开，初步搭建形成适合各 部门的交流机制；对公司所需行政办公物资的采购、使用、储备等进行计划、组织和控制；对公司办公车辆与货 物物流车辆使用情况实行申请制，并且对车辆出入厂区做好登记；对公司各类档案的创建、收集、整理、统计、 保管进行规范管理；修订《合同管理办法》、《公司印章使用管理办法》两份 制度；完成员工手册发布，并从每个车间选定入职满 3 个月与未满 3 个月的一线职工共计 10 人次进行分批次组织 学习。 （二）人事管