- 3
- 0
- 约1.05千字
- 约 2页
- 2020-11-11 发布于安徽
- 举报
改革以及 1997 年亚洲金融危机过后, 使得农业银行大大加速了退出农村的步伐, 它向城市转
移了绝大多数的农村业务、 机构和资金, 2002 年农业银行投放农村 ( 农业和乡镇企业 ) 的商业
性贷款占全部金融机构农村商业性贷款总额下降到 21%左右,而这一比例在 1997 年为 80%,
其县以下的机构仅仅承担吸收存款功能,贷款权上收到了地市级分行。 显然,国有金融在
贯彻国家政策目标方面是优于其他产权形式的。在经济转轨时期,国有银行民营化改革的相
对滞后往往能收到平滑改革成本的功效 ( 史建平,官兵, 2004) ,而且大力发展农村金融对农
村经济重要的作用早已是共识。在这种背景下,农业银行的退出也就匪夷所思了。如果仔细
分析这其中的公共选择行为,我们就能发现原因所在:银行风险的化解直接牵扯的是中央政
府的当期财政利益,相比之下,支持农业稳定和农户增收却是一段时期内才能见效的事情,
而且是中央和地方政府都要付出成本的问题;更为重要的是政府从农村中直接获取的财政利
益相对于城市大工业来说往往是微不足道的, 因此政府理性的选择就是最小化当期成本支出,
那么农业银行的退出战略也就在情理之中了。 ( 二) 农村合作金融的改制困境 中国的农村
信用社系统并非是按照公认的“国际合作制准则”兴办的,均齐的持股制以及受中央政府和
地方政府的干预,与其说是合作制,不如说是集体制。在计划经济
原创力文档

文档评论(0)