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- 2020-11-11 发布于天津
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表表时差计算表关键路径是项目管理中进度控制的一个术语在项目的网络图中从项目开始到项目完成有许多条路径可以走就像从艺术区到北京大学一样如果个人同时从艺术区出发每个人走不同的路乘坐地铁公交车或是自驾但只有个人全部到达北京大学才能完成聚会这最后一个到达的人就是走最长路径花费时间最多的人相似的只有最长花费时间最多的路径完成之后项目才算结束这条在整个网络图中最长的路径就叫关键路径我们来总结一下关键路径法的个关键点关键路径是项目网络图中最长的路径他决定了项目的总耗时时间项目经理必须把注意力集中在那些优先等级
表
表 3-12时差计算表 P131
关键路径是项目管理中进度控制的一个术语。 在项目的网络图中,从项目开始到项目完成有许多条路径可 以走,就像从 798 艺术区到北京大学一样。如果 20 个人同 时从 798 艺术区出发,每个人走不同的路 (乘坐地铁、公交
车或是自驾 ) ,但只有 20 个人全部到达北京大学,才能完成 聚会。这最后一个到达的人就是走最长路径 (花费时间最多) 的人。相似的,只有最长 (花费时间最多 )的路径完成之后, 项目才算结束。这条在整个网络图中最长的路径就叫关键路 径( critical path )。
我们来总结一下关键路径法的 4 个关键点:
(1 ) 关键路径
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