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强势推进创新安全三化格局 强势推进创新安全“三化”工作格局 强势推进创新安全“三化”工作格局 ——我们是如何开展安全“三化”工作的 今年以来，在东辰煤炭管理分公司的领导下，我矿安全“三化”工作 坚持以服务矿井安全生产为重点，以培养造就高素质职工队伍为目 标，在不断规范“三化”工作的基础上，坚持强推严抓，努力在深化 上下功夫，在创新上做文章，强化了职工安全意识，提高了职工安全 技能，规范了职工的安全行为。我们的主要做法是：一、强化干部责 任意识，健全“三化”各项制度 我矿现有三个井（区），两个五级安教室。今年以来，我矿的“三化” 工作始终坚持“党政统一领导，部门分工负责”的管理格局，矿上先 后下发了关于安全“三化”工作的文件，制定细化了安全“三化”的 管理制度二十余项及标准和奖罚规定。明确了矿分管领导、井（区） 党政主要领导、职能部室和机关包保人员的安全“三化”工作职责及 连带责任，并纳入干部安全责任考核范围，确保了 “三化”工作开展 有制度，考核有标准，奖罚有依据。同时，我们在干部和职工中开展 了学习“双规范”活动，将安全思想教育与安全管理、 操作能力的提 高融为一体。各井（区）还把各项制度和规定喷绘制成牌板挂在安教 室，做到有章可循，规范操作。并充分利用安全教育阵地，大力营造 浓厚的“三化”工作宣传氛围，进一步灌输和提升职工的安全理念。 对文盲和半文盲职工，我们采取签订师徒合同，开展“结对子”帮教 活动，帮助文化弱势群体提高安全素质，增强职工学习的积极性、主 动性和白觉性。二、严格标准强力推进，加大“三化”督查力度 为使安全“三化”教育培训工作形成规范化， 制度化，我们坚持高标 准，严要求，加大了督查力度。强力推进安全“三化”工作。一是坚 持日常检查，随时纠偏。矿上坚持每月一次对全矿“三化”工作大检 查，按照”三化”工作实施细则，逐条逐项认真对照，对检查出的低 级错误，现场整改，及时纠偏；对存在问题较多的单位，在每月的“三 化”例会上进行通报。同时，矿“三化”办不定期对各井（区）采取突 击抽查，重点对班前会“六必讲”、职工学习笔记以及“五个一”、 “三同时”执行情况进行督查，有力地促进了我矿的安全“三化”工 作；二是坚持井（区）之间互查交流，取长补短。由矿“三化”办公 室每月组织各井（区）之间相互检查，相互学习，弥补不足；三是认 真执行纠察制度。矿上成立了纠察小组，重点对安监员、瓦检员的巡 回图表和特殊工种人员持证上岗情况进行检查， 矿领导及机关部室负 责人下井检查，都把此项工作列为检查内容。对发现填写巡回图表存 在弄虚作假现象及特殊工种不持证上岗的， 一律进矿“三违”学习班 学习；四是继续坚持“三化”工作奖罚制度。对查出的问题除在〈〈“三 化”工作简报》上通报批评以外，给予责任单位党政领导、责任人及 机关包保人处罚。对因“三化”工作抓得不细，工作不实，受到上级 检查通报批评的单位，按照矿文加倍处罚；五是建立安全“三化”工 作请谈制度。对各井（区）安全“三化”工作检查中存在问题较多或 未达到考核目标的，实行一票否决制，取消各类评先资格。并由分管 领导召集井（区）长、书记请谈，帮助分析问题，制定整改方案；连 续两次检查未达到考核目标，情节严重的，给予责任单位党政主要领 导进行诫勉；六是按照煤炭管理分公司要求，继续开展争当“本质型 安全人”活动，严格对照标准、条件，不搞轮流分享，对评选出的“本 质型安全人”和优秀学员进行公示，并给予一定的奖励。同时，每季 度评选出”三化”工作先进井（区），对党政正职及机关包保组人员 进行奖励。三、从严从紧突出刚性，规范“三化”操作行为 年初，按照东辰集团07年安全一号文要求，我们对安全“三化”工 作始终抓住不放，对照”三化”工作两个实施细则的标准规范操作， 重点把好“五道关”： 一是严把学习内容关。本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的 原则，每月的学习内容由“三化”办组织机关各生产口， 分专业按教 学计划出题，经矿领导审签后，由“三化”办负责整理，做到学习内 容具有针对性和可操作性。 二是严把考试关。矿“三化”办坚持每月提前下发“考试时间安排 表”，每场考试由单位主要领导组织，职工持证参考，由机关包保组 人员监考阅卷。对未出勤及病事假职工，由包保组和单位主要领导， 深入医院和家庭进行补考；对文盲职工采取口试，指定专人代笔，确 保参考率达到标准要求。 三是严把聘任兼职教师关。目前，全矿共聘任兼职教师 23人，都是 副井长以上管理人员和具有资质的工程技术人员。 四是严把职工学习笔记和兼职教师备课笔记质量关。 矿“三化”办和 各单位不间断地进行检查，发现记录不规范的，督促落实整改。同时, 矿上每季度评选出优秀教师备课笔记和优秀学员学习笔记， 在各单位 巡回展出，并给予相应的奖励。 五是严把贯彻规程