施工管理策划书（一）.pdfVIP

###########工程管理策划书 # # # # # # # # # 公司 ###############工程项目 项 目 管 理 策 划 书 （施工策划） #######号 发放编号： 发布日期： 年 月 日 执行日期： 年 月 日 1 ###########工程管理策划书 # # # # # # # # # 公司 总 则 1、《###############工程项目管理策划书》是指导项目部进行项目管 理的纲领性文件，是公司为本项目进行资源调配、提供服务和支持的基本 依据，是编制成本策划和施工组织总设计的重要依据。 2、《###############工程项目管理策划书》由项目部组织编写，报分 公司相关部门会审，经分公司分管领导审核，分公司总经理最终审批。 3、本策划书可根据建设单位等针对本项目营销思路的变化而进行调 整。 4、本策划书请领导审批。 2 ###########工程管理策划书 # # # # # # # # # 公司 目 录 第一部分 工程概况 一、工程建设概况 二、工程设计情况 第二部分 策划内容阐述 一、总说明 二、关于管理目标 三、关于组织机构 1、组织机构设置 2、项目管理模式 3、项目管理人员配备 4、施工区域和施工段划分 四、CI 策划 五、办公设备配置方案 1、空调配置 2、小型机具配置 3、办公桌椅配置 4、电脑配置 六、现场临建方案 1、现场办公区 2、管理人员生活区 3、作业人员生活区 七、临水临电方案 1、编制依据 2、水源、电源情况 3、临水方案 4、临电方案 3 ###########工程管理策划书 # # # # # # # # # 公司 八、主要施工方案编制计划 1、施工方案编制计划 2、主要施工方法的选择 九、分包方案 十、物资采购方案 十一、机械设备配置方案 十二、生产区布置 1、砼、砂浆设备 2、钢筋加工场 3、木作（模板、木枋）加工场 4、架料 5、机电材料 6、附属设施 7、运输设备 十三、施工总进度计划 十四、总分包管理 1、分包应配备与总包业务对口的管理人员 2、生产技术管理 3、安全管理 4、文明施工 5、进度管理 6、对业主指定分包的管理 7、工程项目综合管理 第三部分 策划内容 项目策划—1：管理目标 项目策划—2：项目组织机构 4 ###########工程管理策划书 # # # # # # # # # 公司 项目策划—3：管理人员流量 项目策划—4：CI 策划 项目策划—5：办公设备配置方案 项目策划—6：现场临建方案 项目策划—7：临水临电方案 项目策划—8：主要施工方案计划 项目策划—9：分包方案 项目策划—10：物资采购方案 项目策划—11：机械设备配置方案 相关附表： 1、平面布置图 2、生活区平面布置图 5 ###########工程管理策划书 # # # # # # # # # 公司