经营管理PPT培训课件讲义.pptVIP

经营管理 配合公司运作 ? 建议运作 : 1. 单位及区部新人考核特签的根据 . 2. 工作奖金与津贴发放的根据 ( 处主管 ). 3. 新人晋升的标准 (CT-CTB). 提案建议 : 1. 制作新人衔接课程学习护照 (passport). 做为新人晋升及考核特签的标准 . 新人衔接 90 天 单位提议运作 ? 早会运作 提案建议 : 1. 视讯早会 ( 公司政策 . 活动 . 商品实时倡导 ) 2.ING 安泰之歌 ( 早会 . 活动 … 的运用 ) ? 事件营销 建议运作 : 1. 固定节庆及时间点 , 预先安排好事件营销 行 事历计划 ( 如报税 . 父亲节 . 母亲节 . 端午 … ) 2. 突发事件的运作及联想 (711.911.SARS). 提案建议 : 1.SSS 整合营销预告机制 . 2. 张大头目网站 : 每月提供各区部特案理 赔事件分享 . 3. 总公司提供事件营销的小礼物及年终年 ? 建议运作 : 1. 媒体件汇总表的落实管理