QCDD一元措施8D讲课教案.pptVIP

QCDD一元措施8D;QCDD的定义;QCDD评价目的;评价基准的基本构成;5;供应商等级评分标准;评价流程;QCDD评价标准;QCDD评价标准;QCDD评价标准;QCDD评价标准;二、8D工作方法; 2.目的 提高解决问题的效率，积累解决问题的经验，针对出现的问题，找出问题产生的根本原因，提出短期、中期、长期对策，并采取相应的措施进行水平展开，杜绝或尽量减少问题的重复出现。; 3.范围 ??◆ 该方法适用于解决各类可能遇到的简单或复杂的问题； ??◆ 8D方法就是要建立一个体系，让整个团队共享信息，努力达成目标； ??◆ 8D本身不提供成功解决问题的方法或途径，但它是解决问题的一个很有用的工具； ??◆ 亦适用于制程能力指数低於其应有值时有关问题的解决； ??◆ 面对顾客投诉及重大不良时,提供解决问题的方法。 ??◆“8D法”是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法，曾在供应商中广泛推行，现已成为国际汽车行业（特别是汽车零部件厂家）广泛采用来解决产品质量问题最好的、有效的方法。;?? ◆ 提高解决问题的效率，积累解决问题的经验； ?? ◆ 提供找出现存的与质量相关问题的框架； ?? ◆ 杜绝或尽量减少重复问题的出现； ?? ◆ 8D格式的原则是针对出现的问题，找：“问题产生的根本原因”，提出短期、中期、长期对策并采取相应行动措施； ?? ◆“8D法”可跨部门建立