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人事部工作流程 ( )
招聘
工 入——退出公司 迹
非正常退出
辞
辞
解
退
止
除
合
合
同
同
公司 展 略
构 置
工作分析
定 定
效管理
薪酬福利
培 展
考核
薪酬
位
整
估
福利
人才
培
生涯
招聘
合同
入
入 培
用
正
正常工作
接受 位 整
待 晋 降
升 薪
退休
构 机构
位 明
年度 制 划
工关系 ??
合同
入
用 正
考勤
休假
档案
离
工活
享受公司支持
薪 福 培
酬 利
行公司制度
考 考 ?
勤 假 核 估 ?
.
招聘
用人部门
人员空缺
有无编制
N
增补申请
取消或
延期
通过
复试
脑图
人事部
职位说明书
Y
确定招聘
方式
外部 内部
发布招聘信息
推荐自荐信
招聘会
确定招聘渠
媒体
道
猎头
校园
发布招聘信息
收集筛选简历
初试/ 笔试
简历
资格验证
未
存档
通
过
通过
确定录用人
录 用
选
通 知
精品文档
▲返回顶部
主管公司领导 总经理 关联流程
工作分析
Y Y
N
审批 审批
N
未通过
复试
特殊岗位人
通过 员复试
通过
待遇谈判 薪酬
不接受
接受
入职
录用
档案
.
绩效管理——考核 脑图
被考核人 考核人 人事部
考核
启动
精品文档
▲返回顶部
总经理 关联流程
公司考核项目申请
员工考核
员工考核项目指定
项目自定
员工考核项目
确定
员工考核 公司考核项目
项目自评 评分
考核评审
考核人评审
确认
SR/DSM
考核表反
馈
SR/DSM 公
司考核项目
申请表
公司考核项目
申请结束
当月考核
填写结束
当月考
核评审
启动
SR/DSM 考核表
SR/DSM 公司考
核项目评分表
当月考核评
审结束
考核记录
发布 /归档
考核考勤表
审批
绩效评价
考勤
薪酬
.
绩效管理——评估 脑图
被评估人 评估人
工作表现
自评
个 人
报 告
书
评价
绩效是否符合
岗位要求
N 保持
Y
培养
晋升
奖励
培训
处罚
待岗
不续签
辞退
精品文档
▲返回顶部
人事部 公司领导 关联规程
绩效考核
劳动合同
人才储备
岗位调整
奖惩
培训
奖惩
岗位调整
劳动合同
离职
评价结论
确认
改进计划
不 同意
同
意
一次申诉
沟通
评价
备案
绩效评
档案
估表
受理调查
N
维持原
Y
结论
.
薪酬 脑图
外部信息 员工
岗位评价
统计局统 薪酬调查
计数据
国家法律
法规
制定年度薪
金调整方案
人事部
职位
说明书
岗位级别
表
地区差异
系数表
岗位津贴
基数
绩效评
估表
薪金调整方案
浮动工资调整
方案
销售人员奖金
调整方案
实施年度薪
金调整方案
精品文档
▲返回顶部
公司领导 关联流程
工作分析
绩效评估
N
审批
Y
岗位津贴基
制作通知
数调整通知
发布文件
签字确认
人事通知
单
考勤考核
表
计算制表 月薪金表
接收 月工资明细
福利——社保 脑图
考核
考勤
福利
奖惩
保险
N
审批
Y
财务部
.
参保人员
个人自行
缴费申请
集体户参
保/停缴 / 申请
人事部
制订年度社保基数
调整方案
年度社保基数调整
方案执行和备案
签署意见
缴纳标准备案
办理社保增员 / 减
员 /汇缴手续
精品文档
主管公司领导 总经理 关联规程
福利
国家政策
审批 审批
审批
档案
社保发票
原件提供
给公司人
事部
社保缴纳月报表
财务部
转账
社保个人扣缴 /报
销明细表
薪酬
.
工 部 理 人事部 公司
行 表
及 果
行 表
主管公司
或相关部
及 果
取 并作
行 表
面
及 果
部 理或相
关部 取
并作 面
决定
止并通知
提名人
一次申
机会
精品文档
理 关 流程
效 估
相关部
程
理指派
案小 取
并作 面
批
Y
N
面形式
理由是否
提交
成立
Y
N
持原决定
取消或改 原决定
批
Y
止并通
N
知提名人
布文件
通 表
励
励
薪酬
秀 工
??
施
通 批
款
薪酬
开除
离
起
法律程序
文件存档
档案
.
精品文档
岗位调整
脑图
员工
部门 /地区
主管公司领导 /
关联流程
人事部
总经理
考核
固定时间的
部门经理会讨论,综合评价全体员工
岗位调整
评估
评价结果
告知相关人员
签字确认
非固定时间
的岗位调整
因个人爱好特长等提出岗位调整的书面申请
获知
根据业务规划和工作计划,或员工不胜任岗位工作,提出岗位调整的书面报告
书面意见
获知
获知
人事通知单
(评价结果)
存档
档案
根据公司
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