江西宏洋测绘有限公司管理制度汇编.docxVIP

江西宏洋测绘有限公司管理制度汇编.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
.WORD. .WORD.格式整理. . .专业.知识.分享. 江西宏洋测绘有限公司 地址:海口市龙华区国贸北路 18号 德派斯大厦B单元F01室 电话:0898江西宏洋测绘有限公司制度目录 TOC \o 1-5 \h \z 第一章概述 5 1.1公司简介 5 1.2公司制度纲要 7 \o Current Document 第二章 办公室制度 7 \o Current Document 第一节员工管理制度 7 2.1.1办公室人员职责 8 2.1.2员工求职制度 9 2.1.3员工转正制度 10 2.1.4员工升职制度 12 2.1.5职位平级和降级调动管理 13 2.1.6辞职管理制度 14 2.1.7员工上、下班管理制度 15 2.1.8员工请假制度 16 2.1.9 公司调休规定: 18 2.1.10办公室环境管理: 18 2.1.11厨房用餐报员规定: 19 第二节 物品管理制度 19 2.2.1办公室物品管理制度 19 2.2.2车辆管理规定 20 2.2.3员工自购笔记本报销规定 22 2.2.4钥匙管理制度 23 2.2.5公章及公司证件管理制度 23 2.2.6办公室物品领取和借用制度 24 第三节办公室其它制度 24 2.3.1办公室会议制度 24 2.3.2办公室对仓库的监管制度 25 \o Current Document 第三章 财务室制度 26 第一节财务人员职责 26 3.1.1财务人员职责 26 第二节工资及福利制度 28 新员工待遇: 28 正式员工待遇: 28 第三节费用报销及工程财务管理制度 31 餐饮补贴标准: 31 住宿标准: 32 交通费标准: 32 电话费标准: 33 3.3.5财务报销规定 34 3.3.6 项目财务借支及报销流程 34 \o Current Document 第六章测量部管理制度 35 第一节人员管理 36 6.1.1岗位职责 36 6.1.2项目部相关管理要求 37 第二节测量设备物资管理 38 6.2.1设备、仪器等其他物资管理制度 38 项目内物品购买程序: 38 6.2.3设备物质出、入库规定: 39 第三节资金管理 39 项目部费用报销制度: 39 电子帐本要求: 40 报销凭证上交管理办法: 40 第四节进度、质量管理 40 开工进场申报 40 月(周)进度计划报表 41 6.4.3进度管理奖罚办法 41 6.4.4测绘产品质量体系 42 第五节合同管理 43 \o Current Document 第七章 其它规定 .44 第一章概述 1.1公司简介 江西宏洋测绘有限公司是一家主要提供测绘与地理信息服务的 全国性公司,目前主要业务为地籍测绘、工程测量、地理信息工程等 业务遍布江西、海南、广西,目前公司正在积极拓展广东、浙江、江 苏等地测绘工程业务。 服务范围: 一、 工程测量 地形、地籍、房产测绘、管线控制、变形与形变测量 二、 航空摄影 三、 摄影测量与遥感 四、 地理信息工程 软件开发、数字城市建设、三维建筑 五、 互联网地图服务 六、 地图编制 七、 土地勘测与规划 土地规划与设计、土地登记代理、土地复垦规划设计 公司一直以“建设数字化城市与智慧城市”为目标,不断寻 求发展空间与开拓创新市场。 组织架构图 1.2公司制度纲要 为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标 准化、制度化,提高办事效率,特制定本制度。 本制度所指行政事务包含: 1、 办公室管理制度; 2、 财务室管理制度; 3、 工程部管理制度; 4、 设计部管理制度; 5、 测量部管理制度; 6、 营销部管理制度。 7、 其它规定:档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳 保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。 第二章办公室制度 第一节员工管理制度 2.1.1办公室人员职责 办公室主任职责: 1、 负责制定、落实办公室工作计划和办公室内部的管理,制订 本部门年度、月度工作目标、工作计划; 2、 统筹管理公司行政后勤服务工作; 3、 统筹负责公司的档案文书管理; 4、 负责相关会议的组织,以及会议决议的督办事项; 5、 负责公司的接待工作,公共关系的建立、维护、及保持; 6、 负责公司员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考 核意见; 7、 负责公司行政事务的上传下达; 负责公司的印章管理; 9、 统筹负责档案文书管理; 10、 负责制定、完善档案文书管理的各项规章制度,并监督执行, 做好保密工作; 11、 负责公司资质的定期年检;

文档评论(0)

cooldemon0602 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档