项目进度目标失控事故分析和对应采取紧急措施思考.pptVIP

项目进度目标失控事故的分析 和对应采取的紧急措施的思考 丁士昭 1999.12.10XM R IPAM  项目的现状非常严峻, 是一种项目“恶性病变”,并 且它还在迅速蔓延,它损害 了项目参与各方的“灵魂和机 体 必须采取紧急措施 R IPAM  投资(质量 进度 R IPAM  业主方对进度严重 业主方的指挥和 失控的认识差 控制能力差 业主方内部 业主方为项目 个人利益和 进度服务意识差 部门利益保护 意识强 进度 承包方对业主 可施工面的利用 的信任差 差,等设计,等合同 等物资情况严重 待完成的实物量和工作量与有限的 施工时间的矛盾 RI IPAM  埋怨项目实施的环境和条件 埋怨项目其他参与方 不能解决任何问题 这是中国、厦门建筑业体制、法制和 机制存在的问题在厦门会展中心项目 上的反映 中国的改革、进步和发展还需要时间, 国人必须要有信心和耐心 R IPAM  在中国、厦门建筑业体制、法制和机制 条件下实施厦门会展中心建设项目 必须认识的事实 业主是总开发商 业主是项目 推动的 总包管理承包商 马达 替代不了总开放商 R IPAM  业主是总开发商 具总 项目的利益高于一切 备开 领导和指挥能力 的发 商 组织能力 想必 技术控制能力 和须 能力 管理控制能力 R IPAM  当前十分危险的是 作为项目总开放商的业主方的人员,特 别 是核心人员还没有对进度失控事故以及 各岗位管理工作的失误在一定程度上 导 致了事故的发生引起注意 R IPAM  工程结束 标项 目 设备系统正常运行 进度 确定的 能源开通 时间 目 具备展览和相关 功能启用条件 页全方位到位 R IPAM  总工作量 11.4988亿 至1999.12.31 工 估计可完成工作量 6.08亿 程 进‖工作量 展 至6.30(9.8) 必须完成工程量 现 5.4188亿 平均每月应完成工作量 状 0.903亿(0.68亿) R IPAM