HRBP工作学习手册
目录:
HRBP职级职责标准
HRBP的角色与职责
战略伙伴
变革的推动者
行政事务专家
员工中的倡导者
HRBP的KPI
HRBP职级职责标准
HRBP类标准层级差异概览
维度
一级
二级
三级
四级
绩效贡献
责任
影响范围
例行性工作
HR流程运作
HR解决方案实施,并管理和运作例行人力资源流程
HR解决方案集成设计,并监控和管理例行人力资源流程
角色作用
在指导下
独立执行
主导实施
主导设计及推行
专业回馈
——
专业回馈概览见下表
关键能力
专长
深度和广度
掌握HR基础专业知识(如基本的政策、流程知识)
理解HR各领域知识,及HR各职能要素间的内在关联
深入
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