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项目后评价报告
一.项目概况:
** 项目位于 ** 、** 与 *** 三镇区交界处,占地约	** 平方
米 , 容积率 * ,绿化率 30%,总建筑面积约 ** 万平方米 , 其中住宅建筑面积约 ** 万平米,商业面积约 * 万平方米, * 栋 7 层住宅、 * 栋 11 层中高层、 * 栋 24 层高层住宅, * 栋 3 层联排别墅。洋房主力户型为 90 ㎡左右 3、4 房, 120 ㎡以上 4 到 5
房;别墅主力户型	190-300 ㎡,洋房 * 套,别墅 * 套。是 ** 集
团在 ** 地区打造的第一个房地产项目。
二.项目进度管理:
** 项目一级节点计划
序号
项目
实际完成时间及
预调整时间
1
取得《建筑用地规划许可
已完成
证》
2
建筑设计单位确定
已完成
3
完成实施方案图纸
已完成
取得方案设计批文
20**-*-*
(已完成)
4
完成扩初设计图
20**-*-*
(已完成)
取得扩初设计批文
20**-*-*
(已完成)
完成报建施工图
20**-*-*
(已完成)
5
取得《建设工程规划许可
20**-*-*   (已完成)
证》
6
全套施工图完 (可用于施
20**-*-*
(已完成)
工招标)
7
景观施工图完 (可用于施
20**-*-*
(已完成)
工招标)
8
总包单位确定
20**-*-*
(已完成)
取得总包(含桩基) 《施
20**-*-*
(已完成)
9
工许可证》
土方开工
20**-*-*
(已完成)
原计划	备注
已完成
已完成
已完成
20**-*-*
20**-*-*
20**-*-*
20**-*-*
20**-*-*
20**-*-*
20**-*-*
20**-*-*
较原计划滞后
25 天
较原计划滞后
2 个
20**-*-*
月
20**-*-*
1
10
基础施工完成
20**-*-*
(已完成)
11
地下室结构工程施工至
20**-*-*
(已完成)
0.00
12
主体结构封顶
高层: 20**-*-*
别墅: 20**-*-*	(已完成)
高层: 20**-*-*
(已完成)
展示区开放
(已完成)
别墅: 20**-*-*
13
高层 : 20**-*-*
开盘
别墅: 20**-*-*
14
高层 : 20**-*-*
外脚手架拆除
别墅: 20**-*-*
15
高层 : 20**-*-*
室外配套、园建
别墅: 20**-*-*
高层 : 20**-*-*
竣工验收
别墅: 20**-*-*
16	20**-*-*	(** 政策要求先规划
规划验收
验收完成后才能竣工备案)
高层 : 20**-*-*
17	竣工备案
别墅: 20**-*-*
18
高层: 20**-*-*
入伙
别墅: 20**-*-*
20**-*-*
较原计划滞后
4 个
半月
20**-*-*  ( 2014 年底完成
较原计划滞后
4 个
50%)
半月
高层 : 20**-*-*
较原计划整体滞后
别墅: 20**-*-*
4 个月
高层 : 20**-*-*
高层展示区提前
20
天完成,别墅展示区
别墅: 20**-*-*
滞后 3 个月。
高层 : 20**-*-*
高层提前
7 天,别墅
别墅: 20**-*-*
滞后 2
个半月
高层 : 20**-*-*
预计滞后
3 个月(已
别墅: 20**-*-*
考虑春节因素)
高层 : 20**-*-*
预计别墅滞后
2 个
别墅: 20**-*-*
月,高层滞后  3
个月
高层 : 20**-*-*
预计高层滞后
3 个
别墅: 20**-*-*
月,别墅滞后  2
个月
完成前提:需与规划
部门沟通有关售楼
处、样板房、 红线外
停车位等不需按报
建图恢复,若需恢
复,需营销移交工作
面后另预留  2 个月
恢复时间
高层: 20**-*-*
预计别墅滞后
4 个
半月,高层滞后   5
别墅: 20**-*-*
个半月
高层 : 20**-*-*
预计别墅滞后
4 个
月 20 天,高层滞后
别墅: 20**-*-*
5个月 25天
回顾整个项目的开发过程,	在办理规划用地规划、建筑
方案、电子报批、建设工程规划等环节时过程虽然不是一帆
风顺,但还是提前	10 天取得《建设工程规划许可证》完成
一级节点 ,人防、消防、防雷以及环评报建等事项也都能按
计划完成,但在办理总包单位(	20** 年 * 月 * 日定标)招标时
进度开始滞后,相应监理单位(	20** 年 * 月 * 日定标)招标也
2
滞后,等定标后走完流程,然后办理合同备案、履约保函公证、开工条件审查,最后拿到《施工许可证》时进度已比原计划滞后两个月。 造成这一情况的主要原因是建设单位和总包单位都是第一次在 ** 做工程
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