e流领导者讲课教案.pptVIP

e流领导者;e流领导者自序 ;「e流领导者」并没有太多的创见，它是将一个「成功领导者」相关的「常识」，「系统化」的整理出来，期望不但 能「Know What？」 也能「Know Why？」 进而能够「Know How？」 学习之所以没有效果，是因为一般人「只有学习，没有练习」。为了自己方便，整理出这一套武功秘籍「e流领导者」，也贡献出来，希望大家一起效法古人习武的方法，随时随地「练功」，早日当个成功的「e流领导者」。 ;领导是责任不是权力 ;是的，人生就是一连串： 「选择」、「执行」、「承担后果」的重复过程。 一个人做错选择、走错了路，只会害自己一个人承担恶果。 而做为一个组织的领导者，任何错误的决定与作为是会害死一群跟随他的所有人。 因此，做为一个组织（无论大小）的领导人，一定要忘却「小我」的个人「权力」，而无时无刻为了「大我」的组织「责任」，做出「承诺」与「奉献」 。 因为，没有了组织，「绩效」安在？而「权力」与「领导人」也自然失去了意义。 ;人性游戏 ;第一轮目标：「九秒钟」，经过几次练习，都远远大于这个时间，开始有人提出一些「主意」，有的人尽力配合「尝试看看」，有的人却一再的「批评」别人的想法行不通，更有一些人只是「冷眼旁观」，好像事不关己。不过不管如何，游戏进行的非常热烈。第二组突破了，「八秒半」完成。其它组面面相觑，露出一副不相信又不服输的表情。 老师再给大家一个机会，