工商局区县局机构改革情况汇报-精选模板.docxVIP

工商局区县局机构改革情况汇报 工商局区县局机构改革情况汇报 X X市工商系统区县局新一轮机构改革在X X市工商局“三定”规定框架 内，按照精简、统一、效能的原则，对各区县局的主要职责任务、内设机构、人 员编制和领导职数进行重新明确和核定，进一步理顺了区县工商部门的职能职 责，调整了区县局的机构设置，工商所数量从XX个减少至XX个， 基本建立了 权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的工商行政管理体制，实 现了机构改革的预期目标。主要采取了三项举措： 一、 精心准备，夯实机构改革的工作基础 一是通过调查研究摸活情况，做好工作准备。XX市工商局组成X X个调 研组实地走访区县局XX个，基层工商所XX个，召开片区会 *个，涉及范围涵 盖XX个区县局，先后听取了XX *名局领导班子成员、XX名科所长、XX余 名工商所十部的意见和建议，基本摸活了机构改革迫切需要解决的情况和问题， 形成了近2万字的调研报告，并在此基础上出台了机构改革实施方案。二是通过 十部调整加强领导，提供组织保障。机构改革中，对XX个区县局XX名同志进 行了岗位调整，其中提拔十部XX名，平级交流、转任、改任XX名。调整过程 突出体现“三公三意三匹配”的要求，共有X X名基层十部参本文： ://加民主 推荐和测评，XX *人次参加个别谈话考察，对XX个区县局民主推荐靠前的人 选进行了差额考察，并首次以密函形式将得