2012年组织改编施行.pptVIP

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  • 2020-11-09 发布于天津
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2012年组织改编施行 2012. 2. 6 经营支援室 董事长 签字完毕 1. 组织改编(案) -1)经营支援本部, 营业本部 现行 变更 财务管理室 ? 经营支援本部分为财务管理室及支援本部 ? 经营支援本部财务管理室由董事长直属 管理,新设RM/审计TEAM,财务1TEAM和财务 2TEAM合并为财务TEAM ? 经营支援室名称变更为企划人事室,并新设 企划TEAM,人事TEAM和总务TEAM合并为 人事总务TEAM进行管理 ? 支援本部下新设直属管理TEAM-采购合同 TEAM,原财务管理室合同管理TEAM合并到支 援本部采购合同TEAM. ? 营业本部废除,相应职能与建设本部合并 ? 业务分担 - 财务管理室: 财务会计及RM/审计业务 - 支援本部: 经营企划, 人事/总务,采购合 同业务 财务1 TEAM 经营支援本部 审核 经营支援室 人事TEAM 财务管理室 财务2 TEAM 总务TEAM 营业本部 投资事业室 营业管理TEAM 营业支援, RM审议 事业开发TEAM 开发事业, 承揽营业 企划人事室 人事总务TEAM 企划TEAM 采购合同TEAM 合同管理TEAM ? 必要性:通过按职能运营组织从而提高效率 财务TEAM RM/审计TEAM (变更) (变更) (变更) (新设) (合并) (新设)

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