消防重点项目工程重点项目施工组织设计专项方案样本.doc

盖州市青石岭中心、高屯、团甸敬老院、救灾物资贮备库（六包） 消 防 施 工 组 织 设 计 第一章 工程概况 1、工程介绍 (1)工程名称；盖州市青石岭中心、高屯、团甸敬老院、救灾物资贮备库 （2）计划工期：协议签署后两个月内完工 （3）工程建筑地点：甲方指定地点 2、工程范围 本消防安装工程此次包含： 2.1．自动报警系统和喷淋系统； 2.2．消火栓系统； 2.3消防水电系统 2.4土建工程 2.5招标文件和图纸内容和要求； 3、工程特点 施工时既要考虑工程进度顺利进行，又要考虑到交叉作业施工互不干扰，预防盲目施工和不合理赶工，和不采取防护方法，而造成相互损坏、反复污染等现象产生，明确各专业工种对上一工序保护责任及本工序工程成品保护，而且到时和甲方、监理和其它施工单位协调配合攸关关键。 第二章 工程目标 1、管理目标 加强现场技术管理，坚持质量工作三级检验管理制度。做好各方面协作配合，和各专业工种共同努力组织协调施工管理，以创优质工程活动为中心，提升全员质量意识，严格根据施工工艺操作。 2、质量目标 符合工程协议技术规范要求及相关质量验收规范，在施工过程中将全方面落实IS09002体系管理程序进行施工。“质量为本，精心设计，规范施工，用户至上”是我企业一贯质量方针。 3、工期目标 为确保本消防安装工程按期，优质完成，我企业将投入足够施工机具，提升施工质量和施工效率。推广克服工程质量通病治理方法等技术进步项目。确保在协议工期内完工。 4、安全生产目标 加强工人安全生产教育，提升工人自我保护意识，落实安全生产岗位责任制，杜绝任何工伤事故发生。 5、文明生产目标 推行标准化管理，创文明施工现场。 第三章 工程布署及管理体系 1、施工布署 我企业将依据“质量为本、精心设计、规范施工、用户至上”质量方针，按IS09002质量体系管理模式组织施工，确保按预定管理目标完成本工程。 为了确保优质完成该工程，我企业高度重视此工程，选派施工质量好，速度快，管理强施工队作为劳务负担施工。组建一支业务精、懂技术、会管理、精干高效、服务周到项目部作为管理层，对本工程质量、进度、安全、文明施工等全方面负责。由含有丰富现场施工管理经验技术人员负责现场质量进度安全成本方面管理。同时选派有承装样板工程项目经验人员担任现场主办施工员及质安员。伴随工程进度不停展开。将立即调整充实现场施工管理人员，以满足工程之需要。为能实现预定质量目标，企业质安部门还将派专员进驻现场，对质量进行全方面检验考评。 项目部将严格遵守施工次序，切实服从业主布署，主动配合装修专业，确保质量和工期。 第四章 施工准备工作 为加强全方面管理，企业将组织技术力量雄厚工程项目部负责该工程组织和实施，在现场进行综合管理和统一指挥。各专业各有一名责任人，具体负责各专业领导，以上人员专业施工员常驻现场，形成强有力领导机构。 各专业要组织好劳动力，提升劳动生产率。正常施工期应设置专职安全检验员、质量检验员及成品设备保卫人员、消防人员等，组织做好现场各项管理工作。 1．施工技术准备 1.1编制施工组织设计关键部位施工方案，质量确保方法。 1.2编制《质量计划》。 1.3组织各安装工种技术人员熟悉设计图纸，充足了解和掌握设计意 图、特点和技术要求，预先直协调好各专业管线走向，坐标及标 高，整体计划、合理布局。 1.4认真审查施工图纸可能存在问题，并经图纸会审提出对施工图 纸疑问及提议。 1.5在施工中施工员对施工小组要进行具体技术交底，各专业可结 合本工程特点，组织进行技术攻关和交流。 2．施工现场物质准备 2.1编制施工平面部署及临高计划、临电方案。 2.2搭设现场施工临时设施及安全、消防设施。临设方案在必需时需 报送监理单位，建设单位甚至当地公安消防部门审批。 2.3按工机具进场计划，材料进场计划，组织施工机具，工程用料进 场。 2.4组织各类办公、生活、消防设施进场。 3．施工人员及各项规章制度准备 3.1按“消防安装分部管理架构”及“分项目部人员组成”落实各项专业责任人选，做到各司其职，各负其责。 3.2建立健全各项规章制度，包含“各级岗位责任制”、“工程质量检 查和验收制度”、“工程技术档案管理制度”、“技术交底制度”、 “安全操作制度”等一系列制度。 3.3对施工班组、作业人员进行技术再培训和技术交底和施工安全 交底。 第四章；关键施工方法 (一) 自动报警和喷淋系统 1、施工准备 （1）设备、材料选择应符合设计标准、规范要求，必需有三证，中国名牌产品。 系统包含关键设备：水泵接合器、报警阀及组件，信号控制阀、水流指示器、喷洒头、气压给水装置、稳压泵等。其中关键组件应有国家消防产品质量监督检验中心出具检测汇报。 工程所