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- 2020-11-11 发布于浙江
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东南大学远程教育孙虹-人力资源管理培训;§1 培训概述;一、培训的含义 ;注意:;从不同角度对培训含义的理解:;二、培训的地位 ;2、培训在人力资源管理中的作用;三、培训的对象及重点内容 ;2、按员工在企业中的地位和作用;东南大学远程教育;四、培训的类型 ;2、按组织和控制的严密程度分:;五、培训方式 ;学习模型; 下表是美国拥有100名以上员工的100家企业培训手段的调查结果。从中可看出常用的培训方法及其使用频率。
;培训方式
;§2 有效培训系统的设计;一、培训需求评价
明确企业存在的问题能否通过培训解决: ;培训需求评价 ;二、确保员工做好接受培训的准备;三、创造良好的学习环境 ;
指 导 事 件
;四、确保培训成果的转化 ; 有助转化的组织氛围 ; 特 点
;五、选择培训方法 ;六、培训方案评价;此课件下载可自行编辑修改,仅供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!谢谢
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