企业经营战略课程总复习回顾教学内容.ppT

企业经营战略课程总复习回顾;单元一 战略管理的基础;战略管理的概念;战略管理的特征;战略管理的过程;战略管理团队的建立;单元二 战略管理者与管理决策;战略管理者的特征;战略管理者的角色;战略管理者的风格;建立与别人关系的行为;企业社会责任的内容;单元三 现今国际和华人社会的经营环境;经营环境的分析框架;单元四 企业外部环境的分析;企业宏观环境（总体环境）分析：PEST分析;中观环境分析;产业（行业）环境;行业的含义;行业内的竞争者 现有企业间的竞争;波特行业竞争模式的不足;在中国内地应用波特行业竞争模型分析时应注意点;行业内战略群体（策略群）分析;群体A;产量;区域环境; 区域发展： 本区域的经济循环 ;微观环境分析;竞争对手能做些什么及正在做些什么？;企业与环境的互动;各种环境状态的理论模型：邓肯（Duncan）模型，从两个角度理解企业的环境;环境（一）;环境不确定性的降低;企业降低环境不确定性可用的策略;机会与威胁;竞争能力的评价标准;市场竞争的基本类型;企业竞争的基本策略（除非企业身在独占市场）：（Miles and Snow，1978）;单元五 企业内部条件（环境）的分析;企业内部环境分析的框架;组织结构形式的特点;组织结构与战略目标;企业文化特质;竞争优势的努力方向;隐忧分析;企业内部条件分析的框架（二）;企业资源的类型;管理的职能组成;企业能力的内含;企业