企业培训计划制定与培训评估效果深化知识分享.pptVIP

企业培训计划制定与培训评估效果深化;今天我们要研究的是：;企业希望从培训中看到的;培训计划制定的四个层面;企业发展不同阶段的培训方向;培训的初步阶段;初步规范管理 规模快速扩张;开始规范的运做 管理基本实现规范化 持续稳定的成长;规范后的精细管理 管理体系完善 提高核心竞争力;培训路径图: 根据公司发展战略制定出公司的技能体系，然后依据技能体系，制定出所有职位的培训路径图。向全体员工公布。;培训路径的设计原理; 从岗位分析入手，设计培训课题;企业培训课程体系;;;;练习：请尝试写一份自己企业的年度计划;年度培训计划;年度培训计划书的常见问题 ;;年度计划出台步骤;7月新毕业大学生集中入司 春节后还有一些员工零散入司 老板要求做一次象样的培训、效果是第一位的 要求三天内出培训整体方案; 时间 天;;根据具体目标制订实施计划;;培训效果深化;员工个人发展途径;课程名称 ;姓名 ;课程名称 ;低影响;培训评估的意义;培训组织的评估内容;培训评估Level 1～ Level 5;Level 1. 学员反应;Level 2. 学习效果;Level 3. 行为评估;Level 4. 产生效果;Level 5. 投资回报评估;培训需求分析;找到值得评估的项目做评估;评估方法的选择;问卷调查方法;部门经理的访谈应包括:;培训评估与效果追踪案例;新员工岗位职责培训;新员工岗位培训部门总