企业如何构建自身的培训体系培训讲学.pptVIP

企业如何构建自身的培训体系;企业培训体系构架示意图;有效培训流程模型;理想的;培训需求公式： A-B=C; 能 力人 员;有勇无谋型;培训需求分析方法的比较;二 培训计划制定;培训课程设计的三大原则： （一）实用性 （二）针对性 （三）系统性 ;培训形式： (1) 内外结合： 技能、文化、知识、制度、规则内训为主； 管理、团队、心态以外训为主 ; 内容 方法;“教育是为美好生活作准备！” ——斯宾塞;;《企业培训体系建设》之 企业如何构建自身的培训体系 讲师：x;培训投资： 国际大公司： 上年销售收入总额的4%左右，最多的达7% （通用电器4。6%；摩托罗拉4%） 我国企业： 学习型的大企业：1。5%， 平均0。5%，最少的低于0。1%;内外训的投资比例： 30%外派学习； 60%内训； 10%机动（参观，学习资料等）;四 培训资源的建立 ;柯克帕特里克四层次评估方法;培训效果评估的两类方法： 一，定性评估（态度、氛围等）： 1，讨论法 2，观察法 3，比较法（纵向对比法、横向对比法） 4，问卷调查法 二，定量分析法（质量、产量、成本、效率）投入产出比 ;如何让学员乐于学习？ (1)