泰州市专业关键技术人员继续教育考试专业关键技术人员时间管理与重点项目管理二分.docVIP

泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理和项目管理》86分 1.单选题【本题型共30道题】 1.“艾森豪威尔法则”是依据事情（）制订出来 A．紧急性和关键性 B．紧急性 C．关键性 D．感爱好程度 2.资源计划必需以()为依据来制订，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排适宜资源。 A．项目经理口头说明 B．进度计划 C．项目出资人要求 D．用户意见 3.项目沟通中传输项目信息使用最多方法是项目汇报，()是项目沟通中最为关键信息传输和沟通方法 A．项目绩效汇报 B．项目周报 C．项目月报 D．项目步骤图 4.沟通不良是最浪费时间原因之一。下面不属于避免组织内沟通不良而造成时间浪费是（）： A．明确沟通目标 B．有效进行沟通 C．妥善处理冲突 D．对方决定就好，自己懒于发表意见 5.下面不属于完善时间管理计划技巧是（） A．保持桌面整齐 B．物归原主 C．制订计划就不再改动 D．列出待办工作清单 6.项目风险管理包含将（）和()两方面内容 A．主动原因所产生影响最大化 B．使消极原因产生影响最小化 C．A和B D．以上全部不对 7.()是—种使用国家或民间统一标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划方法 A．统一定额法 B．调查法 C．规章制订法 D．推断法 8.利用线性计划处理问题最基础方法是（） A．图解法 B．图示法 C．图表法 D．全部对 9.下面那个是专业技术人员不愿授权原因之一（） A．为了保住控制权 B．怀疑她人能力 C．担心她人能力胜过白己 D．担心同事不认真做 10.（）可谓事务优先排序法“鼻祖” A．ABC时间管理法 B．艾森豪威尔法则 C．外包标准 D．GTD 11.当项目比较大时候，应该先给自己一个缓冲时间段，去做()。写出可行性汇报，然后给投资人和领导以最终回复 A．调研 B．基础工程 C．领导思想工作 D．以上全部不对 12.德尔菲法依据系统程序，采取()发表意见方法实现 A．匿名 B．实名 C．集中 D．无要求 13.项目管理第一步就是项目()阶段 A．开启 B．结束 C．分析 D．推进 14.不属于培养良好时间管理习惯是（）： A．能够混乱，自己放自己能找到就行 B．掌握快速阅读方法和技巧 C．有效预防信息泛滥 D．在正确时间做正确事 15.项目是一个组织为实现既定目标，在既定资源和要求约束下，为实现某种目标而相互联络（）工作任务 A．复杂 B．一次性 C．多重 D．专业 16.协议收尾就是将协议内容和用户一项项查对，确定是否完成了协议全部要求，是否能够结束项目，也就是我们通常所讲()。 A．结束 B．验收 C．上报 D．监管 17.项目进度管理和控制关键在于() A．项目进度基准计划 B．项目任务书 C．项目实施策略 D．项目人力资源到位情况 18.关键工作是将项目标()和项目计划进行比较，若发觉一些关键点偏差比较大，超出了许可误差范围，则应立即作出分析，采取方法使项目回到正轨 A．实际进展情况 B．估计进展 C．下属汇报情况 D．没有正确答案 19.()是依据已完成类似项目对未来项目费用进行估算一个方法 A．类比估算法 B．历史估算法 C．评定估测法 D．统一估算法 20.下面不属于消除混乱措施是（）： A．丢掉信封 B．在日历上注明会议和其它关键时刻 C．确定处理文件时间 D．不对信息源头进行控制 21.企业层次项目管理（即企业项目管理）主导思想是按（）进行管理 A．经济 B．项目 C．压力 D．领导思想 22.下面不属于混乱产生原因是（）： A．“筑巢”本性 B．作为视觉提醒物 C．爱因斯坦情结 D．混乱能够说明有发明性 23.（）也就是战略远景目标，就是指—个人所要达成终极目标。 A．多年计划 B．年计划 C．月计划 D．周计划 24.项目管理采取是()管理模式 A．扁平化 B．立体 C．综合 D．多样性 25.()又叫项目进度管理或项目工期管理，是为确保项目按时完工所进行一系列管理过程 A．项目资源管理 B．项目时间管理 C．项目人力管理 D．项目预算管理 26.在A