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销售店长 2020 上半年工作总结 在 2019 上半年的时间里，对于各行各业都是一个大的总结，对于各门店的店长而言又有哪些收获的，以下是一位店长半年工作总结，请参考。 时光转瞬即逝，不知不觉的度过了 2019 年前半年，但是，我依然清晰的记得，当初刚上任的时候，经历了多么艰辛的过程，压力空前的大，克服很过问题，需要付出比以前更过的劳动和努力，公司安排我接任围场宽广 xx 销售专柜店长一职，而面对激烈挑战。 我有些彷徨，自己是否有能力挑起这副重担，看到专柜品牌齐全，知名度响亮，人员团结，心想既来之则安知，放下包袱，一心投入 工作中，尽自己所能，完成公司所交给的任务，就这样拼搏完成 x 个月，又接着挑战新的一个月，半年后看到更多的顾客认可我们的 品牌，使我们特别开心也很欣慰，让我们看到了 xx 会有更好的发展前景，使我对未来有了更大的目标。 一、业绩 x 月份总体任务 x 实际完成 x，完成任务的 x%这半年经过坚持不懈的努力工作，成绩突出的有两个月， x 月份和 x 月份。完成任务的同时超额 x%，其他几个月均在 xx 左右， x 月份柜组导购离职 x 人，但并没有因此影响销售，虽然没有完成任务，但我们还是坚持了下来， x 月份，二线品牌完成了销售任务的 x%，因 x 月份 x 撤柜，对销售有一部分的影响，回头客来找留下了一部分顾客群，但有一部分还是丢失了。 二、促销活动 x 月份 x 举行大型促销活动， x 连续 x 天，总体任务 x 但我们只完成了 x 多，任务完成的不是很理想，从中我吸取了很多的教训。 1、派单不积极，有些顾客都不知道宽广欧诗漫在做活动。 2、卖场播音不频繁。 3、赠品供应不及时。 4、因一人在职盯岗有些力不从心，流失一部分顾客。 5、连续几天阴雨天气客流较少，以上因素属人为影响的，在以后的工作中会加以改正。 三、结账 x 月份公司有了新的结账流程 关系到保底与超保底的问题，因从未接触过这类账目，所以到现在还不是很懂，但我知道，努力完成超市下达的促销任务（任务完成不超额）来减少公司财务损失，对于不懂的问题，我会努力学习，学会为止。 对于半年的工作，我知道要做好化妆品导购，要做到一下几点。 1、始终保持良好的工作心态，比如工作中会碰到顾客流失，或 一连几个顾客介绍产品都没有成功，我们很容易泄气，情绪不够好，光想着是今天运气不好，这样注意力会不集中，在看到顾客也会没有积极性，信心不足，更会影响以后的销售。 3、当你面对顾客时切忌，不要一味的说产品，现在的品牌种类 多，促销员更多，促销的语言大同小异，所以介绍产品时一味的说产品好容易让顾客觉得我们只是为了推销自己的产品，使我们不能很快被顾客信任，事实上顾客只有信任你才会听你的话，从而接受你的产品，我们可以问问他平时怎么护理来拉近关系，再针对性介绍产品。 日常工作中，我们会遇到很多问题，对于联营专柜来说，可能问题会更多， x 月份因超市过分的管理，我想过离职，每天上班压力 很大，无论自己怎么努力还是得不到认可，但 xx 的一番话给了我信心，她告诉我有问题不能逃避，能自己解决的自己解决，不能自己 解决的我帮你解决，我不能解决的公司会出面帮你们解决，给了我很大的鼓励，我知道我不是一个人，我们是一家人，他们会帮助我，使我更有信心努力走下去，我记得有一条短信，对我激励很大，我与大家分享一下，职场必备。 1、勤快不懒惰。 2、找问题不找借口。 3、积极向上的心态。 4、遇事不退缩。 以上是我对 2012 年上半年的工作总结！ 新的半年对我们来说是一个充满挑战、机遇、希望与压力开始的半年，也是我非常重要的半年。家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了下半年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 1、作为化妆品的美导，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 2、学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接 关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。化妆品的美导专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。 3、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把 工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。 4、我柜组缺少价位在 20-50 之间的护肤产品，有一部分低消费顾客群流失，申请上一品牌填补此价位空缺。 曾经在自己的工作中经历了太多的酸甜苦辣，让我成长着，学习着， 12 下半年即将来临，我希望在以后的工作中，快乐着工作。在工作中找到快乐，同时，学到更多的东西，全身心的投入工作，迎接下半年的挑战，做出更好的成绩！ 回顾即将过去的 2019 年上半年，有很多美好的回忆浮现在脑海里，在我们每个职员的辛勤工作下，取得了很大进步。 作为一名店长我深感