重点项目设计与范围管理真题.docVIP

10月高等教育自学考试北京市命题考试 项目范围管理试卷 （课程代码：05060） 本试卷分为两部分，共9页，满分100分：考试时间150分钟。 1、第一部分为选择题，应考者必需在“答题卡”上“选择题答题区”内按要求填涂，答在试卷上无效。 2、第二部分为非选择题，应考者必需在“答题卡”上“非选择题答题区”内根据试题题号次序直接答题，答在试卷上无效。 第一部分 选择题（共80分） 一、单项选择题（本大题共60小题，每小题1分，共60分） 在每小题列出四个备选项中只有一个是符合题目要求，请将其选出并将“答题卡”对应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 相关知识经济背景下社会发展环境特征，说法不正确是（ ） 经济全球化不能根本改变组织活动范围 知识经济时代是创新型劳动为主导经济 在商业社会中，对科学技术应用正以一个前所未有速度发展 从事创新型劳感人员和劳动时间越来越多 依据美国项目管理协会（PMI）定义，项目是为了生产一个独特产品、服务或结果而进行____努力。（ ） A. 反复性 B. 永久性 C. 一次性 D. 以上说法全部正确 在西方，战略一词是指（ ） A. 军队艺术和科学 B. 计划 C. 经营方法 D. 战斗和战争 战略管理是____管理。（ ） A. 一次性、静态 B. 反复性、动态 C. 一次性、动态 D. 反复性、静态 战略管理过程包含____三个步骤。（ ） 战略分析、战略制订和战略实施 战略分析、战略选择和战略评定 战略制订、战略评定和战略实施 战略制订、战略实施和战略控制 有效地管理一组项目和项目群及相关工作，以满足组织战略目标动态决议过程是（ ） A. 项目需求分析 B. 可行性研究 C. 项目构思 D. 项目组合 项目组合管理采取是____管理方法。（ ） A. 自上而下 B. 自下而上 C. 类比法 D. 以上多个均可 在IT 企业中，相关信息类项目说法正确是（ ） 信息类项目是企业业务灵活应变和整合资源基础 信息类项目组成了企业基础步骤和业务 信息类项目能为企业取得愈加快上市速度、高质量产品和价格上优势 信息类项目能为企业提升销售额，取得竞争优势和更强大市场地位 项目组合管理步骤有两个基础组成部分（ ） 排序并选择组合备选项目、项目组合维护 项目信息搜集、项目组合维护 项目信息搜集、排序并选择组合备选项目 项目信息和分析、项目选择和维护 从分析风险/收益气泡图四个象限可知，企业拳头产品项目属于（ ） A. 珍珠项目群 B. 牡蛎项目群 C. 面包加黄油项目群 D. 白象项目群 决议关口模型关键强调是（ ） 用什么样方法、在什么时候进行项目决议 选择什么人、用什么样方法进行项目决议 选择什么人、在什么时候进行项目决议 选择什么人、花多少费用进行项目决议 ____是能帮助项目经理实现项目目标组织实体，对项目和项目群进行计划、评定、控制和协调。（ ） A. 董事会 B. 项目变更控制委员会 C. 项目管理办公室 D. 工会 通常和项目存在一定利益联络，能够影响项目活动或被项目活动所影响个人或团体全部是项目标利益相关者，相关项目标利益相关者，说法不正确是（ ） 股东、债券人是项目标利益相关者 管理层、雇员是项目标利益相关者 项目利益相关者能够是项目标收益者、项目标风险负担者、项目标受害者 项目利益相关者只能是项目标收益者 利益相关度是指（ ） 项目利益相关者需求和利益受项目影响程度 项目经理对项目利益相关者关心程度 社会传媒对项目标关心程度 企业对项目标关心程度 从马斯洛需求层次理论来看，爱情属于（ ） A. 安全需求 B. 社交需求 C. 尊重需求 D. 自我实现需求 产品功效根据关键性分类能够分为（ ） A. 必需功效和无须要功效 B. 基础功效和辅助功效 C. 使用功效和美观功效 D. 使用功效和辅助功效 产品外观、形状、色彩等方面功效属于项目产品（ ） A. 无须要功效 B. 辅助功效 C. 美观功效 D. 基础功效 ____是 QFD中最常常利用到一个转换矩阵，是驱动整个QFD过程关键。（ ） A. 质量屋 B. 项目逻辑框架 C. 责任矩阵 D. 项目计划矩阵 在质量屋中，____是项目需求和用户需求之间相互关系判定矩阵，是质量屋关键部分。（ ） A. 用户需求 B. 关系矩阵 C. 项目计划矩阵 D. 技术相关矩阵 QFD四阶段模式使用过程是（ ） 用户需求→项目需求→项目可交付结果特征→项目活动→项目标质量确保方法 项目需求→项目可交付结果特征→项目活动→项目标质量确保方法→用户需求 用户需求→项目需求→项目活动→项目可交