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- 2020-11-11 发布于浙江
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企业流动资产管理(PPT51页);第一节 现金管理;;6.现金管理的内容
(1)制定现金收支计划:是通过企业未来一定时期内的销售预测编制企业现金预算来进行的。
(2)控制日常现金收支:主要目的是加大现金流入和延续现金流出速度。包括加速收款和控制支出两方面
;加速收款
第一,银行业务集中法
第二,锁箱法
控制现金支出
第一,推迟付款。
第二,合理利用现金浮游量及适度透支。 ;现金浮游量:公司记录的金额和公司在银行账户的贷记金额两者之间的差额,具体有两种:
①公司作为付款人,签发出去但尚未结清的支票,公司因浮存而受益。
②公司作为收款人,收到但尚未去结清的支票,只增加账面余额,无法使用该款项,不能获得利息。
注意进行成本收益分析
(3)确定最佳现金持有量
;二、现金管理模型
现金周转模型
计算公式:
最佳现金持有金额=
现金周转次数=360/现金循环天数
现金循环天数
=存货周转天数+应收账款周转天数-应付账 款周转天数
;※ 现金周转模型的相关概念:
1)现金周转期:从现金投入生产经营开始,到最终转化为现金的过程。
2)应收账款周转期:是指将应收账款转换为现金所需的时间,即从产品销售到收回现金的时间。
3)存货周转期:是指将原材料转换成产成品并出售所需要的时间。
4)应付账款周转期:是指从收到尚未付款的材料开始到现金支出之间所用的时间。;例1:某企业预计存货周转期为90
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