产能规划范文.docVIP

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     产能规划篇(1):产能规划的流程方法   产能规划(capacity planning),顾名思义,就是生产能力的计划和筹备。生产能力是指在计划期内,企业参与生产的全部固定资产、人力资源和物料,在既定的组织技术条件下,所能生产的各种产品数量之和。生产能力是反映工业企业所拥有的制造能力的一个重要技术参数,它也可以反映企业的生产规模。   每位企业领导人之所以十分关心生产能力,是因为他需要知道企业的生产能力能否与市场需求相适应,然后才能做出正确的商业决策。当客户需求旺盛,他需要考虑如何增加生产能力,以满足需求的增长;当需求不足,他需要考虑如何缩小规模,避免能力过剩,尽可能减少损失。在开设

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