总装车间班组长岗位职责.docxVIP

总装车间班组长岗位职责 为明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻 执行，特制定本岗位职责。 1、 劳务管理 人员的调配、排班、勤务、严格考勤、员工的情绪管理、新进员 工的技术培训以及安全操作、生产现场的卫生、班组的建设等都属于 劳务管理。 2、 辅助上级 班组长应及时、准确的向上级反映工作中的实际情况， 提出白己 的建议，做好上级领导的参谋助手。但不少班组长目前却仅仅停留在 通常的人员调配和 生产排班上，没有充分发挥出班组长的领导和模范 作用。 3、 生产管理职责 生产管理职责包括现场作业、人员管理、产品质量、制造成本、 材料管理、机器保养等等。 提高生产质量 质量关系到市场和客户，班组长要领导员工为按时按量地生产高 质量的产品而努力。 提高生产效率 提高生产效率是指在同样的条件下，通过不断地创新并挖掘员工 生产积极性、改进操作方法和管理流程，生产出更多更好的高质量产 品。 (3)降低生产成本 降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等等。 4、放置工伤和重大事故