企业核心能力及其战略选择资料.pptVIP

企业核心能力及其战略选择;企业核心能力及其战略选择第1章;第1章：核心能力及其特征1．1;1．1核心能力理论溯源1．1．;1．2核心能力的概念形象地说，;1．3核心能力概念的经济学分析;1．3．1消费者剩余 +可察觉;1．3．2消费者剩余与创造的价;1．3．3创造的价值与竞争优势;1．4核心能力的特征1．4．1;1．5 动态核心能力 1．5．;1．5．1动态核心能力观和传统;1．5．2动态核心能力观对能力;第2章：核心能力的识别与评估 ;2．1核心能力的识别 核心能力;核心能力识别单位模型价值链分析;2．1．1核心能力的内部识别2;2．1．2核心能力的外部识别 ;2．2企业核心能力分析评估模型;2．2．1核心能力分析的内容框;2．2．2核心能力分析的指标体;2．2．3综合评价的二维分析模;2．2．4模糊综合评价识别模型;2．2．5企业战略能力模型3×;第3章：核心能力的建立和培育 ;3．1学习型组织的创建3．1．;3．1．1学习型组织： 未来企;3．1．2学习型组织的概念及特;3．1．3学习型组织的创建： ;3．2在竞争中培育和发展企业核;目标是开发或获取构成核心能力的;3．2．2围绕核心能力整合展开;3．2．3围绕核心产品的市场份;3．2．4围绕核心能力的保持和;第4章：基于核心能力的企业战略;4．1基于核心能力的企业基本竞;4．2基于核心能力的业务外包战;4．2．1业务外包战略