CSCEC8XN-EQ-M20401 双优化验收资料模板（新增）.docVIP

PAGE 西南公司“双优化”验收资料 双优化填写每项双优化的立项名称，每一项优化单独成册。 填写每项双优化的立项名称，每一项优化单独成册。 XXXX项目部以项目部为单位上报验收资料 以项目部为单位上报验收资料 X年X月X日填写验收资料编制日期 填写验收资料编制日期 目 录 一、立项申请表 二、“双优化”验收申请书 三、效益计算书 四、效益认定书 五、过程实施资料及证明材料  中国建筑 项目管理表格 双优化立项申请表2016年的立项申请表暂时不用提供 2016年的立项申请表暂时不用提供，科技部留有纸质版。2017年及以后的立项申请表全部用平台上报通过的电子立项表格打印后插入。 表格编号 CSCEC8XN-TD-B20017 工程名称 立项编号编号可不填或经理部统一编制。 编号可不填或经理部统一编制。 优化项名称 优 化 项 目 简 要 内 容 优化类型 设计优化 施工组织设计（方案）优化、 子类别： 预计优化效益及测算依据 优化建议提出人 拟实施人 申请单位（项目部）意见 负责人： （盖章）日期： 经理部 主管部门意见 部门经理： （盖章）日期： 经理部总工程师、总经济师审批(经理部层面的立项在此栏终止) （土建工程单项优化效益＜20万元，机电安装及其他专业工程单项优化效益＜10万元，由经理部审批立项。） 签字： 日期： 公司科技部意见 副经理： 设计管理中心主任： 部门经理： （盖章）日期： 公司总工程师审批(公司层面的立项在此栏终止) （土建工程单项优化效益≥20万元，机电安装及其他专业工程单项优化效益≥10万元，由公司审批立项。） 签字： 日期： 西南公司“双优化”验收申请书 西南公司： 我 项目负责实施的 的 优化项于 年 月 日通过公司立项，立项编号 。此优化项目已于 年 月 日完成，按照《司科字〔2017〕25号 西南公司双优化工作管理实施办法（2017年版）》相关要求，特申请安排组织验收。 附：（1）立项申请表（见上页） （2）效益计算书 （3）效益认定书只填项目部内容，其他内容空缺。 只填项目部内容，其他内容空缺。 （3）过程实施资料及证明材料 本优化实施的主要贡献人应由实际主要贡献人签字填写， 应由实际主要贡献人签字填写，原则上不得超过5人。 本优化实施的其他参与人应由实际其他参与人签字填写。包括 应由实际其他参与人签字填写。 项目部承诺： 本项目上报的验收资料真实有效，项目经理对验收资料的真实性负责。 项目经理部（印章） 项目经理签名： 经理部总工程师签字： 经理部总经济师签字： 年 月 日 中国建筑 项目管理表格 双优化效益计算书按实施完成的经济效益计算， 按实施完成的经济效益计算，详细过程可参照局技术标准《工程建设施工科技进步效益计价规程》的要求，也可自行根据项目商务证明材料的相关情况编写。计算内容过多的可以附页。 表格编号 CSCEC8XN-TD-B20018 工程名称 立项编号 优化项名称 优化项目内容 及实施情况简述 经济效益 计算范围 经济效益 计算方法及说明 优化方案提出人： 项目内部确认： 确认内容 审核情况 审核人 是否以项目责任书下达时考虑的各项施工图设计方案、施工方案、资源投入等为参照基数的计算。 项目合约商务经理 计算式是否清晰，数量和单价是否有相应的对比参数。 项目合约商务经理 优化效益是否为本企业所获取。 项目合约商务经理 优化后的施工工艺是否影响结构安全、施工功能以及设计效果。 项目总工 项目经理 意见 项目经理： （项目公章） 年 月 日  中国建筑 项目管理表格 项目过程兑现效益认定书按照商务部的《商务管理手册》中过程兑现的效益认证表统一填列，简化认证相关流程。