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PAGE PAGE # / 4 一、明确一个定位： 学生会是实现自我教育、自我管理和自我服务的组织 , 是联系学院 与学生之间的桥梁和纽带。 二、实现两个转变： 1、由活动型向服务型转变。服务是贯穿各项工作的主线 , 是工作 的目的;活动则是载体、是手段 , 不能为搞活动而搞活动。 2、管理模式由“纯粹管理型”向“指导监督型”转变。只有实现 这种转变才能使各部门相互关心 ,相互协作 ,通力合作,才能实现学生会 的和谐发展 , 将学生会工作带向一个新的高度。 三、抓好三项建设： 1、强化学生会自身建设 , 全面提高学生会干部思想素质 ,政治素质 和业务素质。一方面通过培训 , 一方面